4月22日下午，祥源·城市之光举办第一场媒体联谊会，邀请岳阳八大主流媒体嘉宾，以“岳阳中心价值”为主题，展开了自由讨论，各位大咖纷纷发表看法，对于“置业回归中心”给予了共识。

                                           （以下按发言顺序记录精彩观点）

      利用“金三角”的力量带动核心城区发展。这几年城建话题关注点集中在“北临港、东经开、南湖新区与东风湖新区”四个板块上，这一次杨树塘的顺利摘牌，成功的把大众的视线拉回到主城区核心板块。青年路这一段有三家房企鼎立，刚好形成“金三角”态势。我认为是个非常好的机会，相互借力、集结成团，利用“金三角”的影响力带动核心板块向前发展。好的地段需要好的产品，就像好马配好鞍，祥源占领城市核心，就需要好的产品配备。

      城中心更需要“总部基地”。经开区的突围很大程度上是板块定位的成功。政务办公区的迁移、企业工厂的重改、市场集群的整顿等等，都是围绕着同一个板块定位进行。从区位交通、资源密集度还是由地段稀缺性带来的身份认同感来说，中心城区显然更具备打造“总部基地”得天独厚的优势。高效企业需要更便捷的办公地点，高端消费群体需要更有品质的服务体验，高净值人群对于稀缺地段的角逐更是趋之若鹜。这“三高”结合在一起，指向其实已经很明确了——做好顶层设计。

      定位务必清晰。我认同以上观点。“金三角”的优势要发扬，但也要尽量避免趋同，尤其在同一个中心热度区，不管是城市建设还是内容打造都应该突出各自的强势特点，要让群众在三句话内就能概括清楚“他是谁、他能做什么”？

      “品牌+”是城市综合体的核心。我认同城市综合体就是独立生态系统的说法，里面的各个组成部分，如：商务区、商业区、休闲区、住宅区等等，应该产生互相补给和协同作业的循环链，而且他通常给人带来高端感和品牌感的印象。对于祥源·城市之光来说，我认为商业是至关重要的一环。以酒店举例，岳阳缺少自带流量的一线品牌酒店为城市背书。祥源站稳了城市中心的区位，若能引进一线品牌酒店，必能达到“品牌+”的效果和影响力。这是城市综合体区别于普通街区的核心符号。

       城市愿意接纳多元化。从岳阳市以往的房地产市场表现来看，是住宅领跑商业；从房地产市场的构成来看，纯粹的商业、商办产品的占比也基本停留在低位。很难说是市场让开发企业保守，还是企业保守导致市场单一。消费需求个性化和多元化是商业地产的一个必然发展趋势，在新零售和消费升级的大背景下，商业的零售属性会进一步被削弱，由商品消费转变为场景消费。我对于城市之光项目架设的场景充满期待，希望通过对中心资源的整合与再开发，为商业市场起到模范带头作用，见证商业领跑住宅。

       注重文化而非借鉴文化。杨树塘对于土生土长的岳阳人来说充满了回忆，它承载着无数人的青春，所以在情感上，我们非常期待这块土地的蜕变。祥源是一家以文旅产业为主线，注重“内容产出”的企业，杨树塘的开发应该发扬祥源企业优势，与岳阳本土文化进行有机结合。总结来说就是“区位+文化=内容”。对于有实力的企业，又在这样一个至关重要的城市区位上，我们希望看到的是承载文化、表达文化的建筑，而不仅仅只是浅显的借鉴文化。

       优质资源应全城共享。很多地标项目的对位客群都具有非常明确的指向性，城市之光项目不应该只是一个单纯自给自足的地产项目，它应该要和城市产生互动，是城市的核心生态体系之一。所以他面向的客户群体应该是整个岳阳不同年龄段、不同职业属性的人，要能帮助大家解决一些实际的问题。在开发建设和填充内容支撑时，希望能参考这一点。

      IP创造生产力。在全国有很多以光为主的事件营销案例，带动消费的同时也丰富着的城市的内涵，最典型城市如广州。城市之光的地址——杨树塘，本身就是一个IP；而光，则是另一个IP。做好一个IP定位不仅是帮助企业迅速在行业内站稳脚跟，更可以对社会产生许多正面向上的影响。相比较后续的特色建筑群，我更期待的是文化传播上的创意体现，打造一个影响全城的IP文化。先有文化，才有文创，谁说房地产不是大型的文创产品呢？

在祥源·城市之光首届媒体论坛上，各位媒体大咖还就“如何做好品牌落地”、“如果发挥中心势能”以及“从用户角度看待产业设计”等问题上掀起了一场头脑风暴，提出了许多具有可操作性的专业意见。

       话题回归、焦点回归，置业回归，祥源·城市之光或将带动新一轮的城市发展风暴。