岳阳日报全媒体讯（通讯员 钟艳波）2019年以来，岳阳移动分公司以推进干部员工作风转变为核心，大力践行“一线工作法”，引导和极力广大干部员工履职尽责、干事创业，进一步推动工作重心下沉，使工作提效，为发展助力。

为确保工作高效、有序推进，岳阳移动分公司分市场、网络、综合三大条线成立了一线工作战队，以“三个结合”确保问题在一线发现、工作在一线推动。一是坚持机关人员常态挂点联系与定期“下基层”相结合，建立挂点制度，由战队成员挂点基层单位、基层班组，常态化深入联系点收集问题、了解情况，同时建立“下基层”工作机制，以服务基层、指导基层完成全年目标任务为抓手，加大“下基层”的频率和时间。全年共计下县达500余次，解决基层重点、难点问题400余个。二是坚持强化机关服务与推行专家上门服务相结合。一方面，各机关部室提升主动服务意识，着重解决员工反映强烈的突出问题，关心关爱员工，消除一线发展后顾之忧，确保全市重点工作稳步推进;另一方面，推行专家上门解决问题和现场办公机制，充分发挥专家库的人才优势，突出工作的针对性、实效性。三是坚持基层党建与业务提升相结合。以“一线工作法”为抓手，持续开展“三亮三树”、党员先锋工程等活动，充分发挥各类榜样引领作用，切实解决生产实际问题和困难，推进基层党建工作与生产经营的深度融合。

经过历时一年的开展，该项工作成效显著,通过抓好“关键少数”，带动“绝大多数”，“拼”的劲头不断激发，基层单位雷厉风行抓落实、敢于担当勇攻坚的作风更加浓厚，有力提振了干部员工的精气神。