岳阳日报全媒体讯(张冰明)“要想项目推进顺利，要有一个优秀的团队，要履行民本情怀，更要坚守政策底线……”昨日下午，在经开区三楼会议室，该区金凤桥管理处工委副书记、管理处主任胡勇以“决胜总目标·挑战不可能”为演讲主题，报告了该处近年来特别是今年该区冲刺四季度动员会后在项目征拆服务过程中的典型经验做法。

　　当天，经开区召开“冲刺四季度·决胜总目标”系列工作报告会正式开幕，康王乡、金凤桥管理处、招商合作局、建设交通局、财政局等5个部门单位负责人结合各自中心工作，广泛报告了冲刺阶段涌现的鲜活经验、先进人物和先进事迹。而这，是该区再掀“冲刺四季度·决胜总目标”工作热潮的一个缩影。

　　为全面落实全区2017年“冲刺四季度·决胜总目标”工作动员会议精神，确保全年工作任务圆满完成，确保年终各项工作考核在全市争先创优，该区工委、管委会决定在全区范围内开展“冲刺四季度·决胜总目标”升温加力活动。该区成立了工作领导小组，由区工委书记文春方任政委，区工委副书记、管委会主任谢春生任组长，其他区领导任副组长，相关部门单位为成员单位，确保在领导调度、攻坚行动、典型引路、督查督办、宣传报道、信息报送、对接协调等7个方面再升温加力。

　　具体升温加力过程中，该区工委领导纷纷深入基层一线，调度协调各自分管工作中的重点难点问题;各部门单位和项目指挥部紧紧围绕“四大会战”等重点工作开展攻坚行动，制定具体方案，进一步明确了具体负责人、工作目标、时间节点等;督查部门以问题为导向，查摆市委市政府年度对该区考核考评短板指标，及时督促责任单位整改到位，加强对上、横向衔接，确保目标任务实现。

　　“‘行百里者半九十’，越是到最后阶段，越是接近目标，道路往往越艰难。”文春方介绍，系列报告会以各项工作全面争先创优为总目标，按照一周一调度、一周一报告、一周一汇总、一周一推介的工作频率，要求领导带头、上下联动、全区动员、全面参与，通过一系列来自基层一线的战果、经验和典型人物的汇报展示，进一步推动“冲刺四季度·决胜总目标”升温加力，进一步点燃全区上下冲锋冲刺、决战决胜的激情，形成典型引领、示范带动的强大效应，营造舍我其谁、大干快上、争先创优的政治生态，坚决打赢2017年工作收官战。