岳阳日报全媒体讯（罗妙）“为政之要，莫先于用人”。政治路线确定之后，干部就是决定因素。习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出，要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正面激励的干部工作体系。

近年来，岳阳楼区迎来飞速发展，警网一体化、五个“一公里公共服务圈”等工作经验在全省、全国推介，是该区历史上经济增速最快、社会大局最稳、发展来势最好的时期，这既得益于市委、市政府的重视支持，也得益于区委树立鲜明选人用人导向，干部队伍敢担当、勤担当、善担当，形成了心齐气顺、干劲十足的发展局面。

选人用人是一种“技术活”，更是“政治活”，最重要的是把好用人导向的“方向盘”，用好评价标准的“指挥棒”。在其位者有担当，这是对干部履职的基本要求；有没有强烈的担当精神是评价干部的重要标准。

坚持正确导向，让干部想担当。换届以来，岳阳楼区委注重树立讲担当、重担当的用人导向，在干部选用上做到突出正面激励，分批调整干部450人，其中提拔重用街道（乡）和急难险重岗位、敢于担当的干部315人，占总数的70%；突出反向纠偏，采取“警示性”谈话、“警示性”岗位交流等形式，对干部不担当、慢作为的情况及时提醒警示；突出定向问责，采取书面函询、挂号销号、专项督办等办法，围绕重点工作、区委区政府重大决策部署等抓问责，有效传导责任压力。

锤炼干事本领，让干部会担当。使命重在担当，担当需要本领，“宽肩膀”和“真本领”相辅相成，相得益彰。十九大报告一语中的：“我们党既要政治过硬，也要本领过硬”。坚持领导带头、充电蓄能、一线练兵是岳阳楼区加强能力建设的姿态。没有金刚钻，揽不了瓷器活，加大专业知识、专业能力培训，不断提高干部治理基层、服务基层、发展基层的能力。

营造良好环境，让干部敢担当。干部普遍认为，组织真正关心、支持干部，只要出于公心、秉持公正，就不怕诬告、敢于担当。该区严格落实“三个区分开来”，防范风险，为敢干的干部“兜底”；澄清保护，为清白的干部“撑腰”；教育引导，为改正的干部“鼓劲”。

置身新时代，有为才有位。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强教育引导，加强能力培养，我们的干部队伍就一定会焕发出更加蓬勃的朝气、凝聚起更加强大的力量，为该区全面建成核心引领区提供更加坚实的组织保障。