岳阳日报全媒体讯（刘志恒）1984年出生的刘思川，留英回国后，“子承父业”进入科伦药业。从最初担任董事长助理，到湖南科伦总经理、董事长，再到科伦药业董事、总经理，刘思川在不断历练中进步成长。

2011年，刘思川接任湖南科伦总经理后，坚持技改与并购两条腿走路，迅速做大企业规模。6年间，公司先后投资12个亿新建、改造了26条生产线；投资6个多亿并购昆明、广州、江西等地多家制药企业。目前，湖南科伦已经成长为中南地区药品剂型、品种最为齐全的综合性制药企业。近两年，湖南科伦年均营业收入均超过30亿元，2017年实现利税6亿元，领跑湖南制药行业。

从执掌湖南科伦伊始，刘思川就主持制定了“三发驱动”的公司发展战略；组建了湖南科伦药物研究院。公司每年提取当年销售收入6％作为研发经费。公司累计投入近7亿元科研经费，构建面向市场的研究开发系统，逐步完善企业的自主知识产权体系。公司拥有三个省级创新平台：湖南省企业技术中心、湖南省大容量注射剂工程研究中心、大容量注射剂湖南省工程实验室。

湖南科伦投入2.05亿元研发建设的粉-液双室软袋输液项目生产线是国内继日本、美国之后的首条生产线，也是目前最新型注射液剂型。同时，该生产线项目还获得30多项国家专利。

2017年5月18日，刘思川等人承担的“大容量注射剂-即配型粉液双室袋产品技术发明与创新”项目荣获湖南省技术发明二等奖。

刘思川认为：“创新是企业发展的内驱力，也是永续辉煌的利器，只有创新，企业才会有强大的生命力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”

正是因为湖南科伦具备超常的战略眼光和清晰的发展思路，坚持不断地自主创新，才使公司成为中南地区规模最大、品种最齐、质量领先的现代制药企业，成为洞庭湖畔靓丽的一颗明珠，成为中南地区制药行业的集大成者。

2016年，刘思川主持的“注射剂生产与质量管理过程中的智能制造新模式应用”项目，获全国大输液行业当年度唯一示范项目。该项目投资1.6亿元，项目从制剂生产线关键生产设备自动化提升、设备网络及数据采集与监控系统建设、实现生产与质量管理信息化和企业资源有效集成，进而达到生产效率提高20%以上，运营成本降低20%以上，产品研制周期缩短30%以上，产品不良率降低20%以上，能源利用率提高10%以上的目标

湖南科伦历年为社会公益、光彩事业和困难群体提供的捐助累计过千万元人民币，“金秋助学”累计帮助穷困大学生50余名。其中，2017年7月，岳阳遭受大面积强降雨，各地汛情不断升级，多地出现洪涝灾害，湖南科伦慷慨解囊，积极捐资捐物，一次性捐赠药品和现金折合人民币共计145万元。