西安企业重组咨询,兼并重组在哪找

发布时间:[2018-11-09 07:41:14]

“专业中介服务、发现价值、创造价值”是知行合的核心价值观。知行合全体同仁,将继续秉承“质量第一、信誉至上、为客户提供增值服务”的宗旨,恪守“独立、科学、客观、公正”的执业原则,以精湛的专业能力和高度负责的专业精神,力求为客户发掘潜在价值、客观反映价值、最大限度实现价值,并努力通过增值服务协助客户在商业竞争中不断取得成功。

西安知行合企业管理咨询有限公司是由一个既有深刻理论知识,又有丰富管理经验的专家团队组成。公司竭诚为客户提供管理知识和技能的智力服务,能够准确地找出客户管理中出现的问题及产生的原因,提出可行性的解决方案,提高客户的绩效的咨询公司。 知行合企业管理以为客户提供具有发展价值的专业服务为宗旨,坚持专业国际化、服务本土化,坚持尽之所能、尽之所有的服务原则,凭借丰富的评估经验,为国内外众多客户提供了资产评估及项目咨询服务。特别是针对企业无形资产价值评估和企业价值评估及其运作拥有独到技术和经验。 西安知行合总经理马逾(瑜)从1998年至今作为公司主要负责人,主导和参与过200多家企业尽调工作,先后成功购并重组过70多家企业,策划过多家企业股份制改造,解决过多家企业股东之间的矛盾。从2000年至今为客户从各种渠道融资超过了10亿元,解决了客户资金困难。帮助客户挽回各种损失5000多万元,2006年浙江某著名的民营企业收购陕南某机床集团,收购协议签订半年后,总经理马逾受浙江某企业委派为被收购企业制定年度计划,发现收购中某些资产不实,后经当地国资委委托会计师事务所重新审计,发现虚增资产1300多万元,为浙江某民营企业挽回经济损失1300多万元。

企业商讯

/NEWS MEDIA
  • 2017-11-30

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  • 2019-05-15

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  • 2019-03-10

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  • 2019-04-28

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  • 2019-03-23

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  • 2019-04-04

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  • 2019-06-22

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关于我们

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西安知行合企业管理咨询有限公司是由一个既有深刻理论知识,又有丰富管理经验的专家团队组成。公司竭诚为客户提供管理知识和技能的智力服务,能够准确地找出客户管理中出现的问题及产生的原因,提出可行性的解决方案,提高客户的绩效的咨询公司。我公司为多家企业提供过管理咨询、管理审计、企业价值评估、财务咨询、内控管理、法律咨询等方面的服务。公司总经理马逾(瑜)从1998年至今作为公司主要负责人,参与过200多家企业尽调工作,先后成功购并重组过70多家企业,策划过多家企业股份制改造,解决过多家企业股东之间的矛盾。从2000年至今为客户从各种渠道融资超过了10亿元,解决了客户资金困难。帮助客户挽回各种损失5000多万元,2006年浙江某著名的民营企业收购陕南某机床集团,收购协议签订半年后,总经理马逾受浙江某企业委派为被收购企业制定年度计划,发现收购中某些资产不实,后经当地国资委委托会计师事务所重新审计,发现虚增资产1300多万元,为浙江某民营企业挽回经济损失1300多万元。陕西某集团公司收购甘肃庆阳某制药公司,合同签订3个月后,公司总经理受陕西某集团的委托重新核实资产,为该集团挽回损失800多万元。公司近三年为20多家客户撰写了可行性报告,得到了客户的认可。汇聚各行业精英,发挥我们的专长,做中国最具实效的资源整合者是我们的目标,为客户创造财富是我们永恒的服务宗旨。从事过的部分项目:一、并购重组方面(截至2017年12月31日,帮助客户成功收购了70多家企业)1、高科某公司收购金方药业2、某研究所收购巴山药厂3、广州安健集团收购黄河药厂两剂车间4、西安交大产业集团收购威信制药5、南方某企业收购某机床集团6、山东某企业收购陕西某矿业二、企业改制方面(截至2017年12月31日,成功改制了30多家企业)1、西北某工程建设总公司改制2、在陕央企下属的三家企业改制3、宝鸡华西药业有限公司改制为股份有限公司三、企业管理咨询方面(截至2017年12月31日,为上百家企业提供过咨询服务)1、生物医药类(多家)2、机械制造和装配公司(多家)3、集团类企业多家4、房地产和其他类型企业多家部分咨询项目见成功案例四、为客户出具管理审计报告、企业价值评估报告、撰写可行性报告多份。成功调解了多家企业股东之间的矛盾。