“你创业了吗？”如今，创业创新浪潮已经在晋源区兴起，在遍布晋源全区的多个创客空间里，年轻人不是在谈创业，就是在“真刀真枪”地写策划书、搞项目。创业大潮吹皱一池“春水”：互联网+、大数据、P2P、O2O、双创、孵化器、众筹……一些新词被创业者们抛出，在晋阳古城大地上奏出一支悦耳的“双创”乐曲。

　　毫无疑问，这是一个适合创业的时代，也是一个呼唤创业的时代。在成千上万的年轻人心中，都因这样的故事心潮澎湃：乔布斯在家中车库里规划出了未来苹果公司的蓝图；马云在家里召开阿里巴巴成立大会，成就了中国第一大电子商务集团；李彦宏启程回国，在北大资源宾馆租房，开始了百度的创建历程；俞敏洪亲手将英语招生广告刷在大街小巷，启动了新东方巨轮的航程……在晋源，传统产业转型者、90后、外来务工人员等很多怀揣创业创新梦想的人，已经大刀阔斧，走上了自己的创业创新之路。

　　A　网上卖花　服务周到销售特火爆

12月9日，在晋源区花卉基地的梅芝园艺旗舰店，员工们正在仔细包装花卉，寄往全国各地。“你看，这几盆罗汉松是寄到北京的，这些鲜花是要送货上门的，都是网上的订单。现在网上订单每天都有上千件，网络已经是我们的主要销售渠道之一了。”该店经理冀先生说。

　　打开“梅芝园艺旗舰店”，店铺设计优雅舒适，客服热情周到，各类花卉销售异常火爆，仅发财树等小型盆栽月销量就达3900多盆。“太原晋源区花卉品种众多，采购方便，客户从网上下单后不到20分钟就能完成采购和发货，大大提高了效率，还降低了成本。现在我们和花卉基地花农、花卉企业都建立了合作关系。”冀先生说。

　　目前，晋源区的花卉种植面积已由原先的1000余亩变为7000余亩，占太原市种植面积的75%以上。为此，晋源区利用这一发展机遇，成立了全省首家农业众创联盟，汇集更多与花卉有关的上下游企业以及资源要素，进一步促进花卉产业的快速发展。

　　“未来的花卉产业不仅是卖几盆花，而是要探索以花卉观光、花卉造景、休闲旅游为主的上下游聚合经营模式。”山西梅芝园艺有限公司董事长郑梅梅说，“花卉只有经过设计，融入文化和创意，利润才会翻倍。”

　　为了提高花卉产业的附加值，聚合农业和花卉产业的人才以及发展要素，晋源区在2015年成立太原市农创联盟众创空间，成为我省首个农业类众创平台，吸引和聚合了农业方面的人才、技术、资本等各种资源。作为山西省科技厅认定的首批省级试点众创空间，他们拥有强有力的专家服务团队和运营管理团队，为创业者提供金融、法务、知识产权、创业企划、科技咨询等一站式创业服务，是具备初创期、发展期、成熟期企业入驻的“氧吧式花园众创空间”。到目前为止，空间入驻了涉及包装设计、食品农业、花艺园林设计、花卉物流配送及生态观光旅游等花卉上下游小微企业40余家。

　　晋源区双创示范服务中心贾福生告诉记者，现在“农创联盟”众创空间已建成五大公共服务平台，一是线上线下平台；二是校企对接平台，为花卉企业引进、输送人才；三是科技孵化和科普教育平台；四是金融服务平台；五是物流平台。下一步该众创空间还将充分发挥政策集成和协同效应，实现创新和创业相结合，孵化与投资相结合，金融与产业相结合。

　　B　90后团队　首创装修共享平台

随着国务院办公厅发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，晋源区又一次创业潮来临。有人感叹这是创业的最好年代，此非虚言。

　　现在，1元就可以注册公司，创业门槛放低，手续简单。在“大众创业、万众创新”的宏阔背景中，王超就是这样一个怀揣梦想，并且愿意为梦想而努力的年轻人。他带着他的90后团队，在全国装修行业首创装修共享平台，一炮打响，在行业里先发制人。

　　12月9日，在晋源区中创鸿升科技服务有限公司内，记者见到了王超。送走两拨客户后，他才有时间稍作休息。“我这个 装途work ，是一个装修行业的共享办公平台，主要服务于设计师、工长、业主。直白一点说，我的平台相当于 京东 ，设计师、工长相当于 商家 ，而业主们则是消费者。消费者通过我的平台与设计师、工长对接，完成装修后，平台会负责验收、结款甚至售后，让消费者能够安心。”说起他的创业项目，王超侃侃而谈。

　　“随着装修行业资本加入共享装修领域，这让原先还是缓慢发展的平台像上了发条一样在加速，在这一波的角逐中，快速地将互联网家装与传统家装拉开了距离。”王超说，“共享平台实现了装修工长和业主的直接对接，把原本就应该省的广告费返还给了业主，没有了第三方媒介成本，更省去了传统家装分级外包这块装修诟病。互联网装修成本少、效率高、即时化；剔除了中间商赚差价、减少业主装修会掉的坑、避免装修过程的大闹小吵，成为互联网家装快速兴起和兴旺的助推器。”

　　一个管理优秀的平台，透明度高，去繁就简的程序也更容易吸引人气。装修唯有让“业主拎包入住”才是王道，同时也只有“甩手式的装修模式”才能化解当前业主与装修公司、工人之间激烈的矛盾。“懒人模式”是当前最受欢迎的经济，“适者生存”是市场规律。品牌化、供应链、标准化，新形态家装遇上了共享时代，装饰公司、设计师、装修工人与消费者之间因为互联网有了新的链接方式，共享装修平台很得人心。

　　晋源区双创中心相关负责人表示，家装共享平台是清理当前“乌烟瘴气”的装修市场的一把新扫帚，在推动装修行业良性发展的同时，也为自己的可持续发展打下了良好的基础。

　　在晋源区的帮助下，王超怀揣着这个想法，把想法变成现实，这也是多数创客心中的理想状态。不空想，不浅尝辄止，而是脚踏实地，敢拼敢闯，创客让人们看到了激情，更看到了毅力，在激情与毅力中托举着沉甸甸的责任继续前行。

　　C　保姆逆袭　打造家政服务现代化

2000年，19岁的李爱红从老家永和县的技校毕业之后来到了太原打拼。饭店服务员、卖化妆品、当保姆，从山里走出来的李爱红不怕吃苦，但是即便每天起早贪黑地工作，一天打4份小时工，也只能维持生计。现如今，在晋源“双创”政策的帮扶下，李爱红成了晋源区乃至全太原市农民工创业的典型代表之一。

　　11月8日，见到李爱红时她正忙着打理公司事务，谈及创业，她说还要感谢那些年的踏实勤奋。“许多雇主觉得我干得好，都希望我能介绍些靠谱的老乡来，另一方面许多跟我一样的打工妹在有了孩子之后都失业了，等把孩子送到幼儿园后又有大把的空闲时间。”李爱红打起了老乡的“主意”。

　　2008年6月，李爱红注册成立了自己的家政服务公司，介绍跟她一样的打工妹到相熟的雇主家做小时工。渐渐地，李爱红的家政公司受到越来越多的关注。到2009年，李爱红找到了合伙人，租下了一间100平方米的门面房来做店面，家政公司变得像模像样。

　　由于公司注册地在晋源，在晋源区相关职能部门的引导下，李爱红的眼界越来越开阔，家政公司越开越大，员工越来越多，问题也随之显现出来。许多出来干保姆的阿姨连县城都没去过，马桶不会用，电梯不会开，出去买菜都能走丢，城市生活跟农村差异大，阿姨们干活“差评”越来越多。李爱红心里清楚，想把家政做好光凭着能吃苦的性子是不够的，想要走远，还需要专业的知识。于是她特意找到了一家北京的专业机构去学习了几个月，回来之后，她又给每一位新来的员工进行统一培训。从服务技能到沟通能力，从用马桶到用电器，从穿着打扮到服务意识，事无巨细，把一个个土“婆姨”培养成“城市精”。

　　再后来，晋源区对创业者有很多优惠及支持政策，这更让李爱红的企业在发展中如鱼得水。现如今，李爱红的家政公司已有14家加盟店，6个家政服务直营店以及11个社区养老服务中心，遍及全省各地。随着公司规模不断扩大，李爱红的公司从业人员也从最初的1个人发展到1800余人。晋源区双创示范服务中心主任贾福生说，晋源区十分关注这个企业，不仅仅是因为它解决了城市下岗女工和农村妇女2300余人的就业问题，还因为它的逐步成长，引领着全区的服务行业不断前进。

　　谈到未来的规划，李爱红说，要把保姆行业做成“高大上”的产业，在人员招聘方面多注重人员素质，吸引专业人才；其次是借助互联网，开发电子商务平台，让人足不出户就能选保姆，做到家政服务现代化。

　　如今晋源区举全区之力打造的创业创新良性生态圈已形成，“创客”遍地开花，创业浪潮空前高涨，魅力晋源，等你来创业！