随着多元时代的发展，创业浪潮越涌越高，许多朝九晚五的人开始蠢蠢欲动，想要通过创业将自己从受人管治的工作中解放出来，然而这其中大部分的人是被拍倒在了沙滩上站不起来，只有少数人能存活下来成功迈向陆地。罗马不是一日建成的，想要创业成功做老板也不能操之过急，要做好打持久战的准备，迎接这一漫长的过程，其实就是利用这一段时间来积累工作经验，短则三年，长或五到八年，用这段时间来为自己的创业打下坚实的基础，铺好路。

1.找与自己志向相同的工作。

首先，找一份与自己志向相同的工作是创业的入门。兴趣是成功的敲门砖，创业者得明白，这是个持久战，没有兴趣支撑就很容易造成三天打渔两天晒网的局面。而且，只有找到一份你感兴趣的工作，才能够帮助你进行后续的经验积累，从而帮助创业，要不然就是徒劳地浪费时间做无用功。比如说你想做金融，第一份工作却选择了影视，这肯定是有悖常理的。如果与自己志向相同，就能提高自己钻研和发展的动力，加大日后成功的概率。

2.积累专业能力。

确定了工作之后，就要在这个岗位上努力学习来积累专业能力。因为过硬的专业能力是日后创业的有力支撑，也能帮助创业者有效地避免走弯路或者被蛊惑。

3.升职学经营管理。

好员工并不意味着能做好领导，因为大部分员工通过长时间的工作都只是积累了自己岗位的专业技能，有时候甚至连旁边工位的人最近忙什么项目都不太知晓。作为员工这样是没什么问题的，因为专职专能，可是领导是掌控大局运筹帷幄的人，对现有的项目以及每个岗位的工作内容如数家珍，通过合理安排和指挥大家来促成项目的成功。所以，如果想创业，必须得努力升职，脱离基础岗，走向管理层，由此来打开眼界，开拓思路，培养大局观和提高经营能力。

4.积累行业人脉。

人脉的作用不言而喻，很多人就连看个病都会费尽心思走个关系换一个好医生，更何况是比这复杂多了的创业呢？通过平时的工作和交际来逐步开拓和积累自己的行业人脉，为自己之后的创业奠定人脉和资源基础。

5.在同事中寻找创业团队。

知音难觅，创业之初单打独斗是绝不可行的，但最开始的元老团队往往最难组建，所以创业者最好在就职期间好好观察同事，从中挖掘自己日后的合作伙伴，这样对方的专业能力和为人处事你再了解不过，日后合作起来也就能够更加默契，缩短磨合期。

6.积累上下游资源。

何为上下游资源呢？通俗点说就是供应商和客户。假设你是一家超市老板，你就得知道哪里进货最便宜，质量最好，这是有效的上游资源；了解哪家人购买能力最强，这是直接获取利润的下游资源。

7.积累行业政府监管人脉。

从商不能脱政，如果能够在创业前积累好一定的政府监管人脉，绝对能够帮助创业者免去一些不必要的麻烦。

8.筹备资金。

资金都不用说了，大家都知道，没有资金就无从谈创业。但资金没有要求创业者必须如数从自己腰包里攒出来，但如果创业者自己的初始资金足够充足这最好 但毕竟是少数，还有很多资金不足甚至零资金的创业者。筹备资金的途径有很多，重要的是创业者自身具备以上七个要素，那么投资者便会蜂拥而至，资金也就不成问题了。