近期，湖南省岳阳市烟草专卖局（公司）在全市系统营销、专卖、物流三线开展“稳销量、调状态、增效益”劳动竞赛，进一步激发工作潜能，确保完成全年销量目标和税利目标。

　　营销线开展的省外烟培育竞赛主要考核各单位省外烟占比和销量完成情况，各单位根据考核所得分值，按照“岗责绩效联动”原则，依据月度考核情况对员工进行二次分配，充分调动一线人员参与劳动竞赛的热情。

　　专卖线开展的整治真烟非法流通竞赛突出真烟非法流通案件查办和工作效能评估两个方面，主要考评案件数量、查获数量、案值等定量指标，同时设定出勤纪律、工作质量、工作效率等加减分项目，确保竞赛结果公平公正。

　　物流线开展的“零瑕疵”团队竞赛以送货车组、仓储小组、技术小组、分拣小组、后勤保障小组、综合保障小组为单位，以“卷烟分拣零差错、卷烟包装零破损、送货服务零距离、送货到位零偏差、送货时间零延误、服务流程零缺陷、服务质量零投诉、货款两清零遗漏、安全防范零事故、设备运行零故障、辅料备件零浪费、队伍建设零瑕疵”为目标，在所有物流工作环节全方位开展。