十年间，他对卷烟分拣设备检修改造达120余次，成功申请3项国家新型实用专利;十年间，他晚上加班天数超1100天，累计超过3000多个小时;十年间，他所在的分拣车间从未发生过安全责任事故，全年分拣差错率控制在十万分之一以下。

　　他的名字叫王世宁，是湖南省岳阳市烟草专卖局(公司)物流配送中心的一名分拣管理员。

　　用心学习，刻苦钻研，高中生成了“发明家”

　　王世宁没上过大学，18岁就来到单位上班，最早在食堂、招待所打杂。后来凭着自己的勤奋、努力与好学，他慢慢走上了分拣管理员岗位，带领30多位分拣工人工作。闲暇时，他经常和年轻的同事说：“很羡慕你们读了大学，有机会学习很多先进知识，我读书少、文化水平低，遇到一个小问题常常就得用很长的时间才能悟透。”

　　实际上，王世宁是岳阳烟草第一个也是目前成功申请到国家新型实用专利最多的人。

　　因为物流配送中心卷烟分拣设备较老，异型烟无法上流水线打码，只能采用人工打码作业，需消耗较长时间。在异型烟较少时，这不是大问题，但随着异型烟越来越多，人工作业耗费时间大幅增加，工人的工作量也陡升。

　　一边是加班作业到很晚的工人，一边是昂贵的异型烟打码设备和受限的场地，这些都让勤奋好学又不服输的王世宁暗下决心：一定要解决这个困难!通过一次次的试验和改进，王世宁和同事最终确定了通过制作异型烟模具来改进设备的办法，解决了异型烟分拣效率与设备引进成本的矛盾。这次设备改进仅投入了几千元，却为企业省下了购买新设备所需的几十万元经费，并成功申请到了国家新型实用专利。

　　针对卷烟分拣车间噪音较大的问题，王世宁又展开了课题攻关。通过对分拣流程的分析，他找到了噪音的主要来源——由于分拣设备均为金属材质，当分拣员对单个客户已分拣卷烟进行物理隔断时，20余个分拣隔断标识牌会与设备摩擦，产生较大噪音。通过研发软隔断的方式，王世宁成功制作出了新型标识牌，大大降低了车间噪音，改善了员工工作环境。这次设备改进仅投入了数百元，就为企业节约了购买新设备所需的近10万元费用，并且项目成果成功申请了国家新型实用专利。

　　在王世宁的影响带动下，物流配送中心主动学习、积极创新的氛围日渐浓厚。针对生产管理中出现的各类问题，大家自发组成QC小组进行课题攻关，各类创新成果不断涌现。目前，他们已拥有11项国家新型实用专利，3个QC课题在全省系统获奖。

　　工作投入，默默奉献，大家有困难就找他

　　王世宁最大的乐趣就是在卷烟仓库里“转悠”，有同事跟他开玩笑说：“我看仓库才是你家，分拣设备才是你老婆。”对此，王世宁总是嘿嘿一笑。

　　2007年4月，物流配送中心投入运行两条新电子标签分拣线，挑选出既熟悉设备又愿意到分拣一线的合适管理人员成为难题。这时，王世宁主动请缨。因为是新上的分拣线，设备、人员都不熟悉，加上分拣任务又重，刚开始，分拣员们吃尽了苦头，常常要忙到凌晨三四点。在很多人已进入梦乡的时候，王世宁还在车间带领同事认真钻研业务，与设备进行磨合。经过多天的勤学苦练，大家熟悉了操作流程，分拣工作渐入正轨。

　　物流配送中心目前使用的分拣设备较为陈旧，故障率较高，经常需要检修。为了保证准确无误地完成分拣任务，王世宁常常是第一个到车间、最后一个离开，在卷烟分拣配送旺季，他甚至经常住在办公室，只为分拣线出现问题时，能第一时间赶到现场，尽快解决问题。

　　分拣作业较为单一枯燥，分拣任务重时又需要经常晚上加班，加上分拣队伍中大部分都是年轻人，有时会有抱怨之声。如何做好分拣员的思想工作、排解他们的不良情绪，对保持分拣队伍的稳定、提高分拣质量尤为重要。

　　王世宁做这些有自己的一套：晚上加班晚了，他会为同事买来夜宵;同事生病了，他会主动去探望;谁家里有红白喜事了，他会跑前跑后去张罗;谁有事请假，他会义务代班顶缺……以至于在物流配送中心，“有困难就找‘世哥’”成了大家的习惯。

　　“其实没有啥特别的，人心都是肉长的，咱把分拣员当自己的兄弟姐妹看待，他们也会把咱当亲人看待，大家相互珍惜缘分吧!”王世宁说。在他的影响带动下，分拣车间始终保持着团结向上、积极乐观的工作氛围，分拣效率不断提高、差错率不断下降。十年来，分拣车间每年的分拣差错率都能控制在十万分之一以下，且从未耽误过第二天的送货工作。

　　“比别人早来一点、多做一点，为别人多想一点、多包容一点。”这是王世宁对自己的要求，这也让王世宁在平凡的岗位上不断积累、慢慢沉淀，赢得了周围领导同事的尊重与认可，也赢得了自己人生出彩的机会。今年3月，王世宁被评为2015年度岳阳市“最美工人”。