5月9日，湖南岳阳市烟草专卖局(公司)组织召开2016年标准化、精益管理工作会议，专题研究部署标准化及精益管理降本增效工作。

　　会议总结了岳阳烟草标准化及精益管理降本增效前期工作，从行业要求和当前经济运行态势方面分析了深入开展两项工作的重要性和必要性。

　　就下阶段如何扎实有效开展两项工作，会议要求：标准化方面，要按照国家局、省局标准化示范企业认定要求，严格按照时间节点，对照标准文本的审查及发布、标准体系的查缺补漏、标准文件的检查评价三个步骤，重点组织企业标准的梳理排查、对现行体系进行梳理识别、全面开展文件制修订。精益管理方面，要咬定一个中心，围绕五项重点，借助四个平台，达成三个效果，即牢牢把握“精益管理降本增效是内功”基本定位，咬定“力争2016年精益管理降本增效为税利增长贡献一个百分点”的工作目标，围绕“卷烟营销、物流配送、投资采购、人力资源、基础管理”五项重点，推动全员、全过程、全要素降本增效。同时，广泛借助科技创新、精益改善、QC攻关、小改小革四个平台，各有侧重，全方位、多层次查找、发现、解决管理中的短板和问题，实现精益管理的全覆盖，达成“在媒体上有声音，在活动中有成绩，在省局有地位”的效果。

　　会议还就标准化、精益管理降本增效举办了专题培训。

　　岳阳市局(公司)标准化管理办公室、标技委及各分标委代表，市局(公司)精益管理者代表、精益先锋参加会议。