近期，湖南岳阳市烟草专卖局(公司)根据全省系统统一安排部署，开展精益管理降本增效氛围再营造，牢固树立“管理就是生产力，节约就是竞争力”的理念。

　　一是出台方案。紧紧围绕省局精益管理降本增效工作方案，出台岳阳烟草系统2016年工作实施方案，宣传发动广大干部职工围绕“人力资源、卷烟营销、物流配送、投资采购”四大重大领域，降本节支，加强监管，推动全员、全过程、全要素降本增效。同时，建立降本增效指标体系，层层分解目标任务，传递工作压力，一点一滴降成本，一点一滴求改善，一点一滴提效益，确保目标任务实现。

　　二是开辟专网。着手在市局内部网站开辟精益管理降本增效宣传专栏，分设精益动态、精益小故事、精益课题、精益知识库四个栏目，并发动全市系统政务通讯员积极撰写精益管理降本增效政务通讯报道、文化小故事等，广泛宣传典型经验和好的做法，上传优秀精益课题和精益管理学习培训资料，打造全员相互交流、共同学习的促进平台。

　　三是设立专栏。充分利用机关楼内电子显示屏和院内宣传栏，围绕精益管理高层声音、思想理念、工具方法、重点课题以及2016年实施方案，制作专题宣传栏，营造浓郁氛围，确保学习上再深一步、思想上再紧一扣，实现“精益管理做除法、降本增效练内功”的思想定位入脑入心。