谈论一座城市的体育文化

你首先会想到什么？

是赛场上摘金夺银的瞬间，还是街头随处可见的健身身影？又或是那些宏大却常常冷清的体育场馆？

其实，比起一时热闹，或许更值得我们关注的是：‌大型体育场馆的命运，才是衡量一座城市体育文化高质量发展的“硬核晴雨表”‌。

曾几何时，每逢大型赛事，各地纷纷建起气派的体育场馆。然而赛事落幕，很多场馆却迅速陷入“沉睡”——建得起、养不起、用不好，成了不少城市的共同难题。

岳阳奥体中心‌，这座曾经为省运会而生的地标，也经历过这样的“沉寂期”。但如今，它正悄然重生——从足球赛的万人呐喊，到演唱会的火爆现场，再到篮球赛的持续升温……这一切的背后，藏着三个关键词：‌流量、留量、增量‌。

第一步

引爆“流量”，把人气“燃”起来

没有一线城市的先天流量，岳阳怎么破局？

答案就是：‌用市场化思维，把存量资产“玩”出增量价值‌。

政策东风 + 消费升级‌：2025年国家明确提出体育产业总规模超7万亿元的目标，岳阳敏锐抓住窗口期，将场馆运营从“行政化”转向“市场化”。

赛事引爆效应‌：以“湘超”足球赛为例，6个主场吸引超12万人次观赛，直接撬动文旅体商消费‌4.4亿元‌。赛场外，“巴陵市集”烟火升腾，一场比赛就是一次城市狂欢。

活动多元覆盖‌：仅2025年，奥体中心就举办大型活动20余场，涵盖演唱会、体育赛事、公益汇演，形成“大型赛事为主、商业演出和公益活动带动、休闲活动补充”的立体模式。

一句话就是，与其羡慕别人的流量红利，不如自己造势，让场馆常年“热”下去！

第二步

沉淀“留量”，把消费“锁”在城市里

流量来了，怎么避免“昙花一现”？

岳阳的答案是：‌让流量变“留量”，把短期热闹转化为长期价值‌。

消费留存‌：一场球赛或演唱会，门票收入只是小头，真正的大头在‌餐饮、住宿、旅游、购物‌。外地观众来岳阳，看比赛、吃烧烤、住酒店、游岳阳楼……每一项消费都在为城市“蓄水”。

业态升级‌：在岳阳，奥体中心正从单一活动场地转型为‌综合体商业空间‌。自动售卖机、共享充电宝、新能源充电桩已是标配，足球青训、自行车俱乐部、精酿啤酒馆、运动品牌店纷纷入驻——场馆不再“有活动才开门”，而是成了市民日常消费打卡地。

机制创新‌：运营最难的不是办一场活动，而是建立‌可持续的市场化体系‌。岳阳市城发体育产业有限公司坚持“运营前置、招商前置”，积极对接华体集团、华熙国际等行业头部企业，探索整体打包运营，算的不只是“门票账”，更是“流量账、消费账、品牌账”。

留量，就是让每一次热闹都不白费，让消费、业态、机制真正沉淀下来。

第三步

创造“增量”，跨界融合“闯”出新天地

流量是入口，留量是沉淀，增量才是终极目标。岳阳的“增量”文章，写在了三个维度：

“体育+”跨界融合——‌

推动赛事“进景区、进街区、进商圈”，探索门票绑定景区优惠券、酒店折扣券，实现 ‌“一场活动带动一条产业链”‌。比如“湘超”“湘BA”联动岳阳楼、君山岛、洞庭南路街区，打造“体育+文化+旅游+消费”融合生态圈。

城市文化输出——‌

王心凌演唱会现场，粉丝齐推岳阳烧烤、小龙虾；“湘BA”赛前，《洞庭幻境》演绎巴陵风情，《今上岳阳楼》吟诵千古名篇——‌体育赛事成了城市文化的“扩音器”‌。

品牌价值跃升——‌

从承办赛事到打造自有IP，岳阳深耕“岳阳楼杯”“洞庭湖杯”等本土赛事，推动体育从“活动”升级为‌城市品牌符号‌。这不仅是场馆的运营转型，更是一座城市体育文化产业高质量发展的关键一跃。

造流量，让城市充满活力；做留量，让热闹沉淀为价值；谋增量，让体育跳出赛场、融入城市脉搏。岳阳的故事告诉我们：盘活一座场馆，不仅能带火一片区域，更能激活整座城市的产业生态与文化自信。

近日，岳阳市政府印发《岳阳市支持演艺市场高质量发展的若干措施》，聚焦产业集聚、活动举办、场馆建设、人才培育等关键环节，构建全方位扶持体系。特别是其中的“大型营业性演出每场最高补贴100万元”等硬核举措引发广泛关注。这表明，岳阳正以真金白银+高效服务，全面降低演出举办成本，提升市场活力，吸引全国演艺资源集聚，助力文旅深度融合。

如今，这座以文脉闻名的千年古城，正在奥体中心的欢呼声与烟火气中，写下体育文化产业高质量发展的新篇章——这既是一步活棋，更是一盘大棋。

岳阳日报全媒体记者 喻熙荣