12月14日下午，中国人寿岳阳分公司召开全市系统年度经营绩效分析暨开门红工作推进会，分公司司务会成员、支公司经理室成员参加会议。

　　会上，岳阳分公司总经理黄明高对公司整体经营绩效在全省的排名情况进行了分析，重点从销售指标、队伍指标、经营效益指标、专项指标、竞争力系数等方面进行了详细分析，并就如何对标先进分公司找差距进行了详细解读。黄总要求各支公司、各渠道统一思想，从四个方面抓好当前工作：一是要充分认识经营绩效考核的重要性，经营考核是对公司一年经营成果的检验，也是展示公司经营能力的具体体现;二是要对照考核情况进行认真梳理，拉强补弱，借收官促开门，借开门保收官，不能顾此失彼，更不能得过且过;三是要利用收官强基础，利用开门保主动，把开门当收官的基础战，把收官当开门的前哨战来打：四是要重视结果，岳阳分公司整体的绩效考核目标在全省系统中就是保二争一，每一个小项目，每一个得分点都很重要，要做到有分必拿，有分必抢。

　　与会人员表示将迅速落实会议精神，认真按照会议要求，找准着力点，齐心协力，奋力拼搏，勇于进位争先，做好年度收官和开门红工作。