全国文明单位---湖南省岳阳县人民法院，有许多专业敬业公正文明的办案能手，在供给侧改革新陈代谢、企业破产清算向死回生的大背景下，该院民二庭庭长万祥云正是一位极具开拓精神的法官。

啃“硬骨头”，破解园区产能过剩

端庄大气的门头两侧，身着笔挺蓝色制服的保安一丝不苟盘问进出人员车辆，生产区造型别致的成品摆放得整整齐齐，豪华的办公楼在花带绿树的映衬下，显得十分气派，工作人员穿戴讲究、彬彬有礼……这是岳阳县颐通管业给人的第一印象。

殊不知，这是一家入不敷出的空壳企业，短短几年时间，外欠债务累计达8个多亿。因吸附大量土地、人才、技术等优质资源，却不产生经济效益，好比是光吃粮食不产蛋不长肉的母鸡，死不了也活不好，给社会制造一系列问题。

颐通管业在2013年10月的负债总额达8亿元、净资产不足1亿元，严重资不抵债。2014年8月，经债权人申请，岳阳县人民法院依法裁定受理颐通管业破产清算申请一案。

“破产”牵动多方权益，颐通管业的生死存亡关乎岳阳县的经济发展与社会稳定，给审判工作带来诸多阻力。民二庭庭长万祥云受命于危难，毅然接手这个“烫手的山芋”。

从账面上看，颐通管业似乎保障了区域经济、金融与就业的繁荣与稳定，实际上颐通管业财务上有两本账，账面上各种手续印鉴齐整无暇，营业产值和利润神一般合乎逻辑，简直是皮筲箕装水---滴水不漏。

调查、走访、协查，万祥云带着同事开始忙得连轴转。辗转在兰州、抚顺、邯郸等地，将颐通管业全资子公司的经济往来账目整理得清清楚楚，密密麻麻誊写了20多个笔记本。子公司债权人认为总公司破产是地方保护主义，想尽各种良方威胁阻拦调查。

针对破产清算案件涉及法律关系众多，审理程序复杂，审判周期长，利益主体多，审理难度大的特点，万祥云多次与政府、发改、银行、公安、破产管理人等会商解决办法，确定颐通管业是一家上不了“呼吸机”的企业，占用“重症监护室”只会让债务越来越重，唯有破产还债、让企业“向死而生”、盘活良性资产才是出路。

于是他连续召开债权人会议，公开公正，采取第三方中介机构介入破产清算，确保资产变现后分配方案全票通过。由于计划细致、措施得力，实现了颐通管业有序清算“无震荡”破产。兰州交通银行、沈阳浦发银行负责人对万祥云竖起大拇指说：“本来我们已将颐通管业的贷款列入不良贷款，已不抱任何回收希望，想不到按分配方案还收回了部分债务，这还是我们头一回经历。”

下“对症药”，濒危企业起死回生

“破产”是用法律解决市场行为，那么破产保护则类似于发生交通事故时的“安全气囊”，可以起到缓冲的作用。

无独有偶。岳阳县百森陶瓷600多名陶瓷工人为讨薪集结在厂门前，群情激愤，将附近的107国道堵得水泄不通。

全国各地销售商前来百森陶瓷进货都是现金交易，而且盈利模式正常，不存在赊欠货款。然而，这家外表光鲜的企业拖欠员工工资半年之久。接受百森陶瓷破产清算申请的万祥云，每天接待上访的职工一百多人，万祥云庭长干脆把办公地点搬到车间，逐个谈心交流情况，同时从各方筹措1800多万，兑现一线员工工资。

原来百森陶瓷最大的股东只做投资，当起甩手掌柜，加之家族制管理模式，企业内部之间相互割据，资金管理衔接出现“肠梗阻”。如果是一破了之，不仅让员工工资泡汤，而且会带来一系列社会问题。

万祥云庭长将调查的情况向政府汇报，依法对中饱私囊侵吞资产的当事人采取强制措施，追责赔损，全面评估百森陶瓷有效资产。同时，与各地陶瓷行业的商贾对接，从中考察有发展前景的业主。短短5个月的努力，湖南德丰陶瓷公司最终与破产管理人达成承包协议。目前，该企业机器再次响起，员工工资全部发放到位，产品畅销全国各地。

攀“象牙塔”，忠诚履职守卫天平

“清理僵尸企业有章可循，有些企业可以帮扶，有些必须清退出局，方法简单就会造成矛盾冲突，运用兼并重组、产权转让、托管经营、帮扶支持、第三方管理等多重手段辨证施治，才能实现优胜劣汰。”万祥云说，在重整中按照供给侧改革的需要将存续型、出售型与清算型相结合，依企施策，对症下药，尽最大努力减少震荡，维护社会稳定。

万祥云自从20岁考入法院，坚持从基层干起，从小事做起，勤钻法律业务，始终坚持忠于事实和法律，让人民群众感受司法的温暖，向人民群众传递公正司法的正能量。他立足民事审判岗位，自觉树立和维护法院、法官的良好社会形象。万祥云虽然历经多次职务和角色的转换，但他始终充满激情，勇担重任，工作中精益求精，办事雷厉风行，作风细致入微。他自我总结，天下之事必作于细，用心做才能见真功。

“一般人用微信主要是娱乐，万祥云的微信却是用来学习法律业务的。” 万祥云多年的同事如是说。为了办好破产清算案件，在新领域创造经验，万祥云先后自费到清华大学、复旦大学、厦门大学自费进修5次，拜名校名师，修一技之长。正因为如此好学，万祥云所在的民二庭公正高效地审理了各类民事案件3000余件，其中60%的案件以调解方式结案，实现了法律效果与社会效果的统一。

办案中，万庭长牢牢把握“为大局服务，为人民司法”的工作主题，成功化解了数十起涉及人数众多、矛盾十分尖锐的损害赔偿案件纠纷。他创造性地总结出了“民庭工作一二三四五”，即：一脸微笑（平和办案），二杯热茶（平等对待双方当事人），三方沟通 （法官、原告、被告），四种策略（以情暖人，释法明理，第三方调解，判调结合），五个关键 （立案后，开庭前，开庭中、开庭后，判决前进行调解，实施全过程调解）。他始终廉洁执法，在他所审结的案件中，无一超审限，无一错案，无一因自身原因引发当事人信访、上访，当事人服判息诉率达到了100%。

法官万祥云以其扎实的法律业务知识，娴熟的基层审判经验，团结带领法庭全体干警妥善化解矛盾纠纷，开拓进取，守卫法律的公平正义，树立了新时代法官光辉形象。