岳阳日报全媒体讯(记者 李中立 通讯员 张湖)今年3月，市道路运输管理处顺利完成了一次意义深远的公开竞聘，在这场打破论资排辈，竞争择优上岗的竞聘中，共有2名正科实职、6名副科实职干部不再担任实职，5名非实职干部担任实职干部，并从一般干部职工当中通过票选提拔了4名能干事、想干事的副科实职干部，市委“三个办法”和“五个看重”的选人用人导向，这里得到了充分体现。

　　抓好工作，落实责任，关键在人，关键在干部队伍。市道路运输管理处由原市道路运输管理局和市公交管理局合并而成，在全省率先完成机构改革任务。新的“三定”方案确定后，怎样用准用顺干部，进一步激发全体干部职工的干事创业激情，构筑坚强战斗堡垒，成为了该处党组班子的头等大事。为此，该处党委班子多次进行专题研究，提出了认真贯彻落实市委“三个办法”，坚持看重忠诚、看重实干、看重担当、看重基层、看重口碑和能上能下的选人用人原则，努力做到知人善用、用当其实、人尽其才，把好干部及时发现出来、科学合理使用起来。

　　思路已经明确，《竞聘方案》起草后，6易其稿，应运而生。《方案》发至各二级机构，要求各单位组织本单位人员阅读，并签署具体意见，确保了人人知晓。记者注意到，《方案》特别规定：中层干部实行竞聘上岗，由全体干部职工打分排名，领导、中层骨干以及一般干部职工分值分别是130：130：192，一般干部职工所占分值最重。同时，在竞聘时，成立了监票组，由两局纪委书记各带领一名公交局、一名运管局工作组人员，全程发票、收票、统票，确保了公开公平公正。

　　公开竞聘结束后，不再担任实职的干部心服口服，得到提拔重用的干部纷纷表示，绝不辜负组织和同事们的信任，以更加饱满的热情和务实的作风投入工作。目前，运管处干部队伍整体素质得到提高，平均年龄下降，争先创优、比学赶超的干事创业激情在这里迸发。

　　干部队伍是推动工作和责任落实落细落小的保障，项目建设则是加速发展的“牛鼻子”。调整后的运管处干部们卯足了干劲，在各自岗位上奋发作为，展现自身价值。今年省交通厅发布的科技和标准化项目是各市州运管处眼中的“香馍馍”。该项目重点支持的领域包括交通运输节能环保、智慧交通、综合运输组织与管理、交通基础设施建设与养护管理等领域。“这个项目我们必须要争到手。”运管处党委在项目发布后发出了军令状，处里各科室一改过来互相观望的态度，迅速部署，精心组织，密切配合，以跑的尽头、钻的毅力、拼的精神，着手项目申报工作，功夫不负有心人，在短短的一个月时间里，申报前期工作全部完成，并成功入围项目预审笼子。

　　积极向上争取项目仅仅只是市道路运输管理处今年扎实抓好开局工作的一个缩影。该处党委书记、处长李晖在接受记者采访时信心满满，今年是“十三五”的开局之年，我们将以移动互联网引领运输服务转型升级为主题，顺应道路运输重点领域改革，加快推进行业治理能力建设，加速提升道路运输效益质量，强化道路运输行业安全应急管理，大力推进道路运输信息化建设，不断提升道路运输队伍总体素质，为构建畅通、安全、高效的现代综合交通运输体系，助推“一极三宜”江湖名城建设作出新的更大贡献。