本报讯（蒋 黎）自2020年市行固本强基营销竞赛活动开展以来，建行洞氮支行克服网点周边环境、基础薄弱劣势，凭借扎实肯干的工作作风、科学完善的考核机制、全体员工的团队协作，取得了4次小组第一、3次小组第二的好成绩。

该行为全面完成分行下达的各项目标任务，优化绩效分配机制，加大业绩与收入的挂钩力度，结合本网点业务发展的特点，针对产品营销、客户服务、客户维护、执行力等各方面制定了一系列考核方案，对常规重点产品进行加价买单。同时该行将客户维护和客户服务作为常态化工作来抓，客户满意度和熟悉度不断提升。