我觉得人生只要一些简单的目标，想法设定好，过程肯定是很复杂的，但我就是想要达到这个目标，然后一步一个脚印的去做。

林少斌，三固科技的创始人兼CEO。三固科技是一家“以机器代替人工为核心，为客户提供整体自动化解决方案”的高新技术企业。业务主要涵盖手机、平板电脑、电脑、汽车多媒体功能小尺寸显示屏等领域的光学检测，内部检查的智能化设备，同时还包括工业视觉领域的视觉软件的研发与销售。

在林少斌眼里，机器视觉就是给每一台机器配上属于它的眼睛和大脑，工业4.0绝对是离不开机器视觉，没有机器视觉谈不上这些智能化设备。

做三固是我二次创业，我之前是卖一些国外的制造业的机器，经常有去国外走动，经常有了解到未来的一些发展方向，比如09年去德国的时候，他们就说机器人中国大陆这边一定会普及。

我不想纯粹卖别人的一些设备的东西，自己确实也有这个情怀，天天卖一些日本人的东西或者是德国人的东西，我也想要有自己的工业尖端的设备的制造的设备，后来想想就从视觉，你有机器人，必须要有眼睛，我要给我们的每个机器配上属于它的眼睛跟大脑。

之后，林少斌以行业内尚属空白的显示屏行业作为切入点，他告诉我们，之所以选择比较难的细分领域来做，是因为之后想推广工业领域通用的各种视觉原理的软件，如果他在细分领域打出品牌，那么只要一提起视觉软件，大家就会不约而同的想到三固。

我本人最开始做这方面的设备主要也是集中在电子产品这一块，我对工业、对客户需求特别了解，我们的技术团队有来自中科院的、 厦大的、南航的，国内像我们这样的团队，从硬件也好、软件也好，从无到有自己开发，我觉得国内我们可以算是比较一流的，是第一梯队的。

就像我们现在开发的视觉的面板的通用性检测，国内外都没有人开发同类设备出来，通用的，不管是任何型号任何尺寸的，经过我的设备，所有全部都可以进行检测。

富士康花了2000多万，找韩国人跟苏州一家公司一起合作开发，没有开发出来。所有的面板经过我这个流水线，比如说80寸牙孔就有大几百个，里面的牙孔的直径可能就是零点几毫米，这样流过去，我们就能快速判断出来，而且一遍我们不会超过5秒。

原来员工每个工位要30个人，三班倒要90个人，我们不用那么多人，至少每个工位减少20几个人，也至少可以减少60个员工，这台设备一年就可以给他减少好几百万的工资。关键是不只是节省工资的问题，所有精密检测，只能错杀，不能漏过，不然后面影响就很大。

目前我们比较专注的就是显示屏行业，基本上这个行业，可以说世界五百强在做这个的企业，我们都在接触，已经达成合作的，像富士康、友达、捷普绿点、LG、海信，这些我们都已经在配合合作了，特别是得到清华同方的战略投资之后，他们的产业覆盖范围也很广，包括以后与海尔可能就会进行一个深度的合作。

在林少斌看来，今年将是三固的爆发之年，新一年他希望三固在有资方支持和清华背后的一些产业的配合的基础上，能够把销售额达到8000万到1个亿以上，让我们拭目以待。