面对国内大型互联网企业的打压和借鉴之时，身处草根阶层的中小创业者总是显得那么的无力而无奈，通常一个好的创意和想法在付诸行动之时被巨头抄袭，由于中小创业者由于在各方面都无发与巨头企业相抗衡，导致产品在羽翼未丰之时便轰然倒地夭折，让中小阶层的创业者的努力和想法付诸一矩。

腾讯今日上线内测一款基于兴趣的信息订阅和推送APP—腾讯立知，可以为用户提供精准、高效的内容，帮助用户追踪各种大事情、小兴趣的最新动态。然而该产品一经推出，立即有用户质疑，其和市场上另一款即时资讯类APP（即刻APP）十分相似，腾讯立知研发团队涉嫌抄袭。

中小微企业创业不易，产品项目大量跟风研发，短期内市场火热，但长久必然会衍生为社会化问题。那么，初创公司应该如何防止大公司的抄袭呢？

站得高才能看得远我认为应对大公司抄袭的关键是，你要比大公司站得高、看得远。如果只顾着在大公司下游捡钱，虽然短期内可能会捡到一些，但早晚这些钱都会被大公司收走，这时不要怪它们抄袭，其实是你“挡”了它们的路了。

此外，还要挑一个小一点儿的目标市场。因为目标市场有多大，就决定了将面临的竞争对手会有多强。对于互联网行业来说，如果你的目标用户上亿，就算大公司刚开始没有注意到，但总有一天会发现，并成为你的竞争对手。

当然，最关键的还是要有核心竞争力。在创业初期，创业者应定义好公司的核心竞争力，核心竞争力永远不应该是一个想法或是物质资源，这些都太容易被复制，最好也不要是某种关系。核心竞争力可以是一群有理想、可以玩命的青年人，可以是追求极致用户体验的信念，可以是不断推陈出新的创造力，也可以是极为高端、短期无法复制的某项核心技术。