这几年接触大量的创业团队，60%以上，活不过三年。大家都知道创业失败率高，但这些失败中，都是什么原因呢？根据我们的观察，90%是因为团队。团队的问题很难用一两句话说清楚，但团队中有这样的人，最终创业一定会失败。

第一种，害怕变化，或者说不愿意变化。

面对变化，有一些人是不适应的，是痛苦的，他们习惯一成不变，习惯可以预料。面对变化，他们不知所措，或者内心不情愿，总是想让事情回到原来。这种人在工作中只愿意做流程性工作，对于一些需要随机应变的工作，他总会用流程性的办法解决，结果是一事无成。

第二种，拖延的人

不到最后一刻，绝不动手。创业的过程中，很多计划都是随时变化，人员的工作也会随时调整，这种拖延会导致很多工作因为临时调整没法完成。而这些拖延的人心安理得，还会怪你临时给他安排工作。

第三种，只动口，不动手的人。

这种人，讲起道理，理论很有一套，好像什么都懂，但真的做起工作来，遇到困难就推动不下去，就躲起来。说的再好，不去做，一切都白费。创业需要是实干。

第四种，自以为是的人

这种人往往能力一般，智商一般。也正因为是这样，他们才觉得自己的想法很不错，觉得自己做法很高明，觉得自己懂了，以为自己明白了，对于别人的建议，指导听不进去，最终结果打脸了，他们还会找各种理由，认为是别人的事，反正自己永远是智商在线的那个。

马云等企业家都说企业要成功，必须培养自己的团队。

没错，必须培养自己的团队，但并不是什么人都可以培养。你如果需要会爬树的，那就需要培养的是松树，而不是大象。

你需要创业成功的团队，你就不能想着培养一群打工都做不好工作的人来承担重任了。

文：事了了daisy若要转载，请注明出处，来源：今日头条《事了了》

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