我是科技型创业公司管理岗位，毕业两年在这家公司工作两年，几十个人的小公司，老板一人即做管理又负责技术，但更注重技术方面。公司大小事务多数直接交给两个副总与我管理决策，我们几位是公司创立就一起工作的，一些常规事务性工作比老板更为公司考虑，但老板似乎对此已经习惯我们这样付出觉得理所应当。

例如：公司出口维修设备，未按正规途径办理，寄回时需缴纳高昂费用(几万块)，我并为接触过相关工作，绞尽脑汁不眠不休最终公司只付了三千块，汇报工作时老板只接收了最终结果并未对我做出的工作有任何语言上的表示更别提行动上。

类似事情两个月内已发生不止一次，我的工作类型很难为公司创收只能节流，现在怀疑人生了觉得是否这样的工作便要低技术性工作一等，也在考虑是不是自己汇报工作的方式有问题不能体现工作的难度与重要性。

探讨：

合伙人就像两口子过日子，磕磕绊绊少不了，但维持家庭和睦少不了。

我感觉老A遇到的不是沟通上的技术问题，而是事业上的心态问题。用薛兆丰老师的《7分钟极简经济学》中的四个关键词与题主共勉：稀缺、耐心、依赖、协作。

1、稀缺。

薛老师说，“稀缺”就是东西不够多。一个公司无论大小管理层的岗位很稀缺。这正反映了题主选择上的高明，所以，获得“稀缺”代价总是很高，她让你无论何时都要以企业利益为重，奉献也将伴随你左右，有得必有失。因此：“我们几位是公司创立就一起工作的，一些常规事务性工作我们比老板更为公司考虑”。

2、耐心。

从人性上讲，人天然喜欢眼前、确定的东西，对未来的收获总会在心里打折，因而“耐心”反映了人内在的驱动力，要收获必须沉下心来好好“磨刀”，没有耐心收获就会很小或很少。耐心的反意词是浮躁，对人而言，一切追求浮躁的行为都会反映在人的心理期望上。有长远事业目标的人，耐心会大大增加。

3、依赖。

无论是做生意还是打工挣钱，做个“靠谱”的人和防止别人不“靠谱”都包含了人类必须诚信的道德品质，但仅仅依靠道义是不够，强权是基础（法律和制度）。我们每个人生活在社会中都时刻扮演者不同的角色，在公交上我们是乘客，到了单位我们是员工，每个人都需要他人提供的劳动和服务——依赖，同时每个人也要必须的付出，否则：“公司出口维修设备，未按正规途径办理”，这种不靠谱的事情做了就会被惩罚，甚至会被取消社会角色的资格（坐牢）。坚守底线才能谈得上依赖社会。

4、协作。

协作是人类的一种行为。他受市场需要的驱动，每个人对这种驱动的感知不同，因而有的人让人感觉温暖，有的人让人感觉冷漠。“汇报工作时老板只接收了最终结果并未对题主做出的工作有任何语言上的表示更别提行动上”。从经济学角度来看，让人感觉温暖（舒服）的人获益最大，投入最小。像胖东来，员工感知了企业的温暖，大伙干劲足，企业损失小获利相对高；像海底捞，顾客感知了企业的温暖，去吃饭的人自然就多，企业销量和口碑自然提高，其实投入并不高。这些企业的做法只是做了顺应市场的需要。因此，协作的内涵就是别人不说不出来，但还很需要的他人的默契行为。