做老板的人，说到底是一个独立的人。老板要建立、运行一个企业，很多事情都要自己做选择和决定。做出怎样的选择，就会形成怎样的人生，要在复杂多变的商业环境中做出有利事业发展的决定并不容易。因此，如果不具备以下8种本事的创业者，做不好老板。

01、没有胆量与勇气做不好老板

拥有敢于追逐成功的胆量与勇气，这体现一个人的眼光与魄力。只有具备勇气的人，才不会在难得一遇的机会面前犹豫不决；在需要果断决议之时，才不会缩手缩脚，让机会白白溜掉；在需要孤注一掷的时候，才能够放手一搏，从而证明自己的人生价值。胆量与勇气，这是你需要具备的本事。

02、没有人脉圈做不好老板

中国有句古话叫做“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”西方有句名言是这样说的：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而在于你认识谁。”中西方文化在这里产生了一个交集，无论是中国人还是西方人，都十分重视人脉的重要作用。所以，要善于构筑自己的人脉圈。

03、缺乏财务管理能力做不好老板

在一家公司中，财务管理虽然不能代替生产和营销，但是却可以切实地提高公司的效益。如同木桶能装多少水是由桶上面最短的那块木板决定的一样，一个公司要想正常运作，首先就要保证财务方面不出差错。如果你不想让公司里的资金莫名其妙地流失，就一定得学会财务管理，理清了公司的财务，也就疏通了公司的血脉。

04、不懂管理和领导做不好老板

公司是一个商业实体，更是一个由各种各样不同的人所组成的团队。而作为老板的你，就是这个团队的带头人。管理是一门艺术，更是一项复杂的而且极其费心劳神的工作。而身为老板的你，也就自然需要学好管理和领导的本事，否则，你既管不住手下的团队，也开不走公司这艘航船。

05、不懂用人之道做不好老板

事必躬亲，总会累坏自己；善于用人，方为管理之道。一个人的精力总是有限的，成功的人却能在有限的精力内做出无限的业绩来。所以，那些精明的老板无不懂得用人之道，大胆地任用自己的下属，心甘情愿地将权力下放。学会这种本事，你就可以从那些日常琐事中解放出来，从更高的角度去思考自己的事业，为公司的发展指一条明路。

06、不懂激励他人做不好老板

美国有位哲学家曾经说过：“人类天性中都有做一个重要人物的欲望。”这是每个人与生俱来的本能欲望，这就决定，每个人都有渴望被他人称赞的意愿。作为老板，你必要学会这种本事，也就是要懂得激励员工。要知道，激励是让下属努力工作的驱动力，可以让员工自动自发地发挥主观能动性和自身的才能，以更饱满的热情投入到工作中。而这，不正是你这个老板最希望看到的吗？

07、不懂时间管理做不好老板

金钱是宝贵的，于是世界上有无数人整天把理财这个词挂在嘴边，希望自己的财产能够升值。时间同样是宝贵的，但是，世界上又有多少人真正懂得时间管理的重要性？作为一个老板，你的公司越发展，你的时间就越不够用，你就越需要管理好自己的时间。作为一个老板，你要明白你的员工工作效率越高，公司运营的成本就越低。因此，所管理的不仅仅是时间，更是金钱和效益。

08、没有抗压力做不好老板

创业永远不会是一帆风顺的。因此，每一份成功背后，都会有一个艰辛的故事。只不过，如果你还有一颗不甘于平凡的心，如果你还有一份不轻易向困难屈服的意志，锻炼自己的抗压力吧，它会让你冲破艰难险阻，到达成功的彼岸。每一个顶住压力走到最后的成功者，都值得我们敬佩。