航拍建设中的友阿国际广场 尹 萍 摄

岳阳日报全媒体讯（尹 萍）壮观的主体楼已高高耸起，地面上铲车、搅拌机等机械穿行其中，百余名工人紧张作业……昨天，笔者走进岳阳友阿国际广场工地，如火如荼的建设现场让笔者惊叹。项目建设负责人许国华感慨道：“一线工作法成为助力该项目全线提速的推进器。”

正在建设的岳阳友阿国际广场，是一个预计总投资超过50亿元，集购物、娱乐、餐饮、酒店于一体的大型城市综合体项目，56万平方米的规划建设面积相当于78个标准足球场，这也将成为全省市州中，除长沙外，单体面积最大的商业综合体。如何最大限度提升项目建设实效，使之真正成为促进经济社会发展的强力引擎？岳阳楼区区委书记陈阁辉作为“一线总指挥”，经常坐镇项目建设主战场，全面推行一线工作法，研究制订《岳阳楼区全面推行一线工作法实施方案》，深入开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动，坚持问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立。相关区级领导以身作则、深入一线，抓重点、重点抓，抓反复、反复抓，引导和激励全区上下担当干事、主动干事、扎实干事，面对面为项目“把脉”“问诊”“开方”。

“迎着晨光开早会，顶着烈日腾拆房，映着晚霞访拆迁户，亮着灯光议方案，深夜12点谈签约……”南辅道旧改项目部主任许越波表示这是他们一线工作时的真实写照。从征地拆迁、土地出让，再到项目服务，项目部30余人全部沉到一线、奋战一线，按照“拆建并举、以建为主”的工作思路，夙兴夜寐1163天，使岳阳友谊阿波罗国际广场项目在征收拆迁、项目建设上跑出加速度，现在仍是马不停蹄。许越波带领项目部一线工作人员以“家”文化紧密团结，实行挂图作战、问题销号，按照时间表、路线图，时间倒排、任务倒逼、责任倒追，工作进度全部上墙公示，责任追究全部从严；取消所有节假日休息，全速推进项目征收，工作人员无一休息，实现3天送达评估报告993户、一周完成测绘831户、提前半年完成签约腾空任务。

在该项目部，项目建设没有局外人，安置、规划、房产、国土等部门都责任上肩，在项目征收、建设中站好岗、护好航，合力攻坚克难，刷新“南辅道速度”，为岳阳友阿国际广场城市综合体落地赢得了时间，为岳阳楼区商业提质升级、打造核心引领区创造了条件。“现在还建房已建到4层；主力店裙楼已完成主体建设，

整个商业综合体预计在2019年底全面开业。届时，岳阳出现的不仅仅是一个高达268米的地理坐标，更将是一个年税收超过两亿元的商业坐标。”许国华介绍。

如今，项目建设带来的经济活力已在岳阳楼区全面释放：一季度，全区共完成财政总收入9.01亿元，同比增长42.2%，增幅排名全市第一，其中税收收入8.3亿元，超计划任务2.2亿元，同比增长67.7%，经济运行实现了“开门红”。