岳阳日报全媒体讯（刘 凯 陈勇平）“驻村干部经常来我家唠嗑，帮助我脱贫致富，从教育、医疗等方面给予关怀，让我看到了脱贫的希望！”8月22日，岳阳县毛田镇珠港村贫困户许神望高兴地说。

今年来，岳阳县针对驻村干部管理上存在的不足，制定《驻村帮扶工作管理制度》，将驻村帮扶管理措施细化为2大项14小点，推进驻村帮扶工作制度化、规范化、科学化。

分工上明确职责。按照片区长、工作队、工作队队长（第一书记）、工作队队员4个层面梳理出33条职责，将精准扶贫、基层组织建设、壮大村集体经济、基础设施建设等作为工作重点，要求每名驻村干部结对帮扶1-4个贫困户，每月驻村住村工作时间不得少于20天，认真填写《工作日志》，详细记录每天工作开展情况和协调处理的问题。

纪律上从严要求。规范考勤、请休假、请示报告等制度，要求驻村干部工作日按时上下班，每天上午8:30前到村委会签到，同时通过“岳农”手机APP进行上下班打卡，严防旷工脱岗现象发生。针对少数干部在驻村帮扶、作风纪律或廉洁自律等方面存在的问题或驻点村群众反映强烈的突出问题，及时警示约谈，并要求约谈对象作出必要的说明、提出整改措施，情况严重的立即召回撤换。近日，该县约谈6名驻村干部、召回1名离岗驻村干部、问责1名驻村干部，达到了警醒提示效果。

考核上细化规范。驻村工作实施年度考核，考核工作组帮扶综合绩效，采取百分制打分，其中民意调查占20%、基础工作占30%、重点工作占50%的分值。驻村工作人员年度考核分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次。规定“优秀”驻村帮扶人员得分须在90分以上，名额控制在15%以内，得分在60分以下评为“不合格”，督促驻村干部履职尽责，发挥好驻村工作队脱贫攻坚生力军作用。

管理制度既为驻村干部戴上了“紧箍咒”，也为驻村干部吃下了“定心丸”。截至目前，该县151个驻村工作队日常管理规范有序，工作效率进一步提高，帮助群众办实事达680余件。