文/岳阳日报全媒体记者 张小弓 通讯员 贾敏 尹萍 莫流洁 图/岳阳楼区融媒体中心
在岳阳楼区,基层治理的故事,常常是从一句“走,我们找群英去”开始的。
曾几何时,炮台山社区昌廉大厦楼顶的违建像一块“牛皮癣”,盘踞多年,让居民闹心、干部头疼;雷锋山社区三立小区因装修引发的化粪池纠纷,气味难闻,邻里关系一度降到“冰点”……
这些看似家长里短、却常常陷入死结的“老大难”,如今却在一群特殊人物的“把脉问诊”下,一一迎刃而解。他们没有官衔,不拿薪水,可能是你身边爱管“闲事”的退休教师,可能是巷口德高望重的长辈,也可能是精通法律的专业律师。他们有一个共同的名字——“群英”。
从“干部说了算,群众靠边站”到“大家的事大家议,群众的难题群众断”,一场发轫于奇家岭街道的基层治理变革,正以“群英断是非”之名,如春风化雨般,悄然重塑着这座千年古城的社会生态。
“十四五”以来,岳阳楼区坚持和发展新时代“枫桥经验”,将这一土生土长的工作法不断深化拓展,成功调解矛盾纠纷6000余起。2023年,“群英断是非”工作法获评全国新时代“枫桥经验”先进典型和全国全面深化改革典型案例,成为基层治理现代化的鲜活样本。

一场“种菜纠纷”,逼出一场治理革命
故事得从2017年说起。
奇家岭街道学院路社区,几户居民在房前屋后种菜,泼粪施肥,臭气熏天。邻居之间从拌嘴升级到对骂,社区干部一趟趟上门,愣是劝不住。
事情卡在那儿,谁也没辙。
可有一天,事情突然有了转机——几位居民主动张罗,把网格员、社区党员、乡贤和当事双方拉到一起,开了个“碰头会”。没有干部唱独角戏,大家你一言我一语,摆事实、讲道理。种菜的说自己只是想找点事做,邻居说臭味实在受不了,老党员插一句:“咱小区就这么大点地方,你痛快了,别人咋活?”
话说到这份上,种菜的理亏了。最后,大家达成共识:菜地铲了,改种花草。
这场“群众会议”,像一颗火种,点燃了一场基层治理的深刻变革。
“群英断是非”的核心,说起来也简单——让干部从“战斗员”的位置上退下来,回到“指战员”的本位。基层党组织不再是冲在一线的“灭火队”,而是搭台子、选对人、把方向的“导演”。过去干部跑断腿也解决不了的事,现在群众坐下来自己议、自己断,反而顺了。
“群英”从哪来?按照“群众推、自己荐、支部选、临时点”的法子,一批明事理、讲公道、敢较真的党员居民被选进了“群英”队伍。家族矛盾,长辈至亲来做“群英”;邻里纠纷,当地德高望重者上阵;涉法涉诉,专业律师把脉问诊;专业领域的问题,自有专家型“群英”登场。如今,全区“群英谱”人数已突破5000人,遍布各行各业、各个社区。

从“断是非”到“管长效”,是一套机制的迭代升级
“群英断是非”看着简单,背后却有一套完整的操作逻辑。
岳阳楼区在实践中不断总结经验,逐渐形成了“选对人、定好法、管到底”的闭环机制——群英选准了,事半功倍;方法选对了,涉及隐私的关起门谈,涉及公共利益的摆到台面上评;后期管理跟上了,能当场执行的绝不拖延,难度大的拟定纪要分步推进,特别复杂的申请司法确认。
这套机制运行下来,效果立竿见影。2021年以来,全区累计化解各类矛盾纠纷6000余件,大量矛盾纠纷消弭于萌芽、化解在基层。
然而,新的挑战很快浮出水面。
随着老旧小区改造深入推进,不少硬件焕然一新的小区,却因为没有物业管理,再次陷入环境脏乱的窘境。
破题之道,依然是“依靠群众”。
2024年6月,岳阳楼区委社会工作部成立后,将“群英断是非”的精髓注入高山坡社区无物业小区试点,创新推出“群英物管会”,引入“轻物业”运营模式。居民推选的“群英”牵头,用他们最擅长的议事规则来解决自家难题——按需定制服务菜单,费用共筹,账目公开。从清理垃圾到规划停车位,从募集经费到监督支出,事事公开评议,人人参与监督。

这一步,标志着“群英断是非”从化解单一矛盾,向支撑长效治理的关键跃升。
在法治轨道上,让“情理断”变“依法断”
群众自治,不等于“法外治理”。怎么让“群英断是非”在法治轨道上行稳致远?
岳阳楼区人民法院康王法庭给出了答案。
2023年11月,康王法庭探索出的“群英断是非”诉源治理工作法,获评全国“枫桥式工作法”单位,成为全国唯一获此殊荣的人民法庭。法庭将辖区各社区(村)的“群英谱”全部入驻人民法院调解平台,推选5名法官加入街道“群英”人才库,指导参与纠纷就地化解。
一个典型案例是2023年那起涉及222名农民工的劳动报酬纠纷。法庭运用“群英断是非”工作法,邀请农民工代表、企业法务、住建局工作人员、劳动监察大队干部等担任“群英”。现场评理,释法说理,双方最终达成调解协议,15天内工资全部发放到位。
为了让“群英”们更有底气评断是非,岳阳楼区建立了定期法治培训机制。法律文本解读、法官示范调解……一场场培训下来,社区干部、人民调解员的法律素养明显提升。同时,“社区法律顾问+群英+司法确认”的协同模式,也为调解协议的法律效力加上了“保险锁”。
从社区探索到城市行动,一座城的治理之变
2025年8月,岳阳楼区综治中心正式揭牌。761个网格、2267个微网格被融入“党建+网格化微治理”体系,“群英”化解矛盾机制全面嵌入城市治理的肌理。

同年12月,中共岳阳市委八届九次全会审议通过“十五五”规划建议,明确提出“坚持和发展新时代‘枫桥经验’,提升和推广‘群英断是非’工作法”。这意味着,这个从社区里“长”出来的创新做法,正式被纳入地方发展的顶层设计。
与此同时,岳阳楼区同步启动“八有”示范创建——有阵地、有组织、有人员、有活动、有保障、有成效、有典型、有案例,全面建成体系完备、运行规范的“群英断是非”示范区。
从一片菜地引发的纠纷开始,到如今深深嵌入城市肌理;从最初“断是非”,到如今“创未来”;从情理断到依法断,从事件驱动到长效支撑——“群英断是非”正在书写基层治理现代化的岳阳答卷。
如今,走在岳阳楼区的大街小巷,“有纠纷找群英”已成为居民的口头禅。“群英断是非”不仅断出了公平正义,更断出了邻里和谐、社区善治,断出了一座城市的文明新风。






