每个中国人都有一个创业梦。然而，统计表明，创业成功率只有5%左右，大多数人都失败了。每个人的钱都不是天上飘来的。创业失败往往不仅把以前的积蓄花光，而且还会欠上一屁股的债。更令人痛心的是，大多数创业者无论怎样折腾，结局都是注定的。只是由于境界问题，很多创业者无法认清本质，怀着美好的愿望和十足的干劲，一步步走向深渊。你是不是一个合格的创业者？你的项目是否从战略意义上来说值得坚持？或者怎样去寻找创业点子？以上问题正是本期书籍《从0到1》要解答的。

《从0到1》的内容其余源于作者彼得·泰勒在斯坦福大学所开的一门关于创业的课程。他的一个学生布莱克·马斯特斯记下了详细的笔记，而这个笔记就是《从0到1》这本书的原型。本书一开始，就向读者提了一个问题，而这个问题，就是本书引申阐述的基石，也是所有创业行动的根源。这个问题是，在什么重要的事情上，你与其他人有不同的看法？简而言之，你是否与别人见到同样的表象，而得出不同的结论？这很难回答，因为我们从幼儿园开始，就接受相同的教育，学同样的课本，走过同样的人生道路，所以我们的头脑很相似，所以我们的认知很一致，所以我们的创业总是陷入一片红海，很容易失败。因为有太多的人和你的想法一样，有太多的竞争者了。

本书在开始章节，提出了四条论点：第一，创业要循序渐进，每天进步一点，不要想一步登天；第二，不要幻想有一个空白的市场存在。要模仿现有的成功者，要比他们做得更好；第三，计划赶不上变化，必须要留出一定的空间，不要事事都严格计划；第四，专注于产品，而非营销。如果你的产品需要广告或者营销人员去推销，那说明你的产品不够好。以上四条，你是否都赞成呢？如果是的话，你可能要读读本书了。作者很明确的告诉你，以上全错！

第一条思考：要有垄断思维。我们每个人都是在竞争环境中长大的，譬如，考试就是标准的竞争。每个班只能有一个第一名，只能有一个第二名，只能有一个第三名。而商业社会却是奖赏垄断的。完全忘却竞争思维是很难的。譬如，餐馆老板总是说我们的口味比别人的好，电商品牌总是说我们的价格比别人要便宜。而这里一个“比”字就突显了竞争思维。为什么要“比”呢？你不知道赚大钱的人从来都不“比”的吗？创业的第一要务就是构造垄断。为什么？因为市场是冷酷无情的。在完全竞争状态下，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞争中解脱出来，唯一的方法就是：获取垄断利润。

第二条思考：要有长期规划。没有一个计划，你有什么理由希望自己的生意成功？达尔文主义在其他环境中也许是个有用的理论，但是对于初创公司，最有效的还是富有智慧的设计。每一个伟大的企业家首先是一位设计师。打个比方，如果可行的话，在娘肚子里就把基因组织好，远远好过长大后反复整容。

第三条思考：幂次法则。最大的城市比所有微信城市加起来还要大，最有破坏力的地震比所有的小地震加起来造成的破坏力还要严重，垄断企业捕获价值比几百万大同小异的竞争者所捕获的还要多。幂次法则是宇宙的法则，是宇宙最强大的力量。它是最不平均最不公平的分配。它完整定义了我们周围的环境，而我们几乎毫无察觉。对于怎样保证未来价值这个问题，最普遍的回答是多样化的投资组合：“不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里”。但是对于创业和个人而言，都不是投资组合。一个人不能同时运营十几家公司，然后期待其中一家会脱颖而出。而个人也不能为了人生多元化，同时保留十几种职业。人们往往无法认清幂次法则。譬如，每所中学不管什么课都一律上45分钟，每个学生对不擅长的课程也投入全力，想以此保证自己的未来发展。这就是平均主语，这就是错误。

第四条思考：探索秘密。所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密而创立的。只有相信并探索秘密才能发现常规之外，近在眼前却不为常人所见的商机。包括facebook在内的众多网络公司（他们的商业想法都极其简单）常常被低估也是同样的原因，即对是否存在秘密存有争议。秘密分为两种：关于自然的和关于人的。自然界的秘密无处不在，想要发现，你必须探索物质世界的未知部分。关于人的秘密是不同的，是人类对自身认识的空白或者人们以防他人知道而特意隐藏的事情。思考要创建那种公司时，需要问自己两个不同的问题：自然没有告诉你的秘密是什么？人类没有告诉你的秘密是什么？探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。能够挖掘出秘密的地方往往是那些没有被标准化和制度化的领域。

第五条思考：重视营销。人们往往高估科技与工程工作的难度，而往往低估营销工作的难度。生产出好的产品固然很难，然而设法让顾客来购买，也不容易。进一步地，即使产品没有差异，高超的销售与推销自身也可以形成垄断。反之，则不行。（完）