创业是时下最热的话题，创业的风潮从社会吹进了平静的校园，也吹动了满腔热血的年轻人的心，很多即将毕业的大学生也在计划或者实践当中，准备一毕业就投入到创业的如火如荼的大环境当中去。

很多大学生确实有理由，具有创业的冲劲。他们有很强的学习和理解能力，也借助互联网了解最新的信息，有些甚至还是营销和市场专业科班出身，具有理论的加持，无怪乎信心满满。

但是大学生真的合适一毕业就创业，从而跻身成功人士，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰吗？

网易的CEO丁磊就公开表示，他对这一行为的不看好，因为大学生毕业创业，要踩的坑太多。

有哪些因素，阻碍了大学生迈向创业成功之路呢？

首先，创业大学生团队只有一腔热血，缺乏对用户和运营的了解。

创业的第一步就是做好市场调研和用户定位，找准自己的方向。一个企业如果不知道自己的市场有多大，最终的用户是谁，都有什么行为习惯和消费习惯，就有可能跑错方向，甚至南辕北辙，和一开始的初衷相去甚远。

很多大学生创业项目，仅仅是源于对身边市场的简单考察就匆忙上马，没有做体系化的市场分析和调研，甚至没有一份经过打磨和市场检验的白皮书，项目开始的时候就是先天不足，所以后面很容易遇到挫折和失败。

其次，不容易组织强力有效执行团队。

一个项目最重要的不是客户，不是市场，也不是资金，而是团队。可以说，一个分工合理，有执行力的团队，是一个项目成功的一半，很多资金方看重的也是核心的团队能力。

大学生初创团队因为交际的圈子有限，初期的合伙人和团队成员，基本都在熟人尤其是同学当中找，这就使得选材的范围过于狭窄，赶鸭子上架，效果自然差强人意。

如果是一起出游或者做课题，这个搭伴的做法倒无可厚非，但如果是合作去做创业的项目，这样的做法就有很大的隐患。创业要求团队成员有高度的一致性，尤其是在价值观和执行力上，观念的分化或者不调的不一致，会严重降低团队的战斗力，项目顺利的时候还好办顺利，遇到挫折的时候，就很有可能会出现分化，争吵甚至斗争。

第三，对市场的竞争激烈程度预计不足，不能承受过大的压力。

传统行业和新兴行业经过一段时间的发展，都趋于稳定和饱和，就是因为市场教育了所有的人。市场的环境就是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，在创业的每一个环节先天不足，存在问题的团队，都已经市场无情的淘汰。因为你在启动阶段，预计的对手可能只有几家十几家，但项目真正启动之后，你才发现竞争对手一拥而上来自四面八方，自己掉进了狼群里。

在市场中的竞争力，可以细化到很多详细的环节，从客户到供应链，从客户到行业圈，都比以往更加激烈，都更需要有一定程度的沉淀，更需要有相对竞争对手的过人之处。

综上所述，大学生创业团队所欠缺的还有很多。

大学生是创业团队当中的一股新兴力量，他们有干劲，有想法，也有自己的优势，但是他们需要更多的磨练和沉淀，不适宜只凭一腔热情，就去投入市场的红海。

万丈高楼从地起，大学生创业确实有取得成功的个例，也有很多值得反思的原因，挫折也许是 一时的而成功是可期的。相信有了更多的积累和尝试，洗去青涩的他们一定能够淘尽黄沙始见金，实现最初的自我。