相信大家都开过《中国合伙人》男主的成功离不开的就是两个优秀的朋友，一个愿意为他改变不辞辛苦的讲课，一个为他提出更多超前的建议，这是男主走向成功的重要性。这里小编就已实际经历讲述合伙人选择的考量要素。小编经历过几次不同的创业合伙人也有过几个，但是结果都没有成功也算是从失败中摸索前行的道路。

合伙人一：一个有梦想有抱负却没有魄力，总觉得怀才不遇自己被钱困扰的人。这样的人不要跟他合伙，这样的人合伙后会因为钱上跟你产生分歧。尤其是当他感觉自己能力比你强辛苦付出的地方比你多的时候，久而久之他会贪功会跟你提出按劳分配的管理思维。慢慢的合作模式变成了项目共赢分配。就是去了长久发展的意义。一个成功的创业拼的就是可持续发展性。所以遇到这样的人提出合伙做生意希望你留心一下。

合伙人二：一个可以为你提供少许资金帮助却什么都不管的人。这样的人坚决不要跟他合作，因为我们在创业阶段而不是成熟的企业体系，创业拼的是什么，不是你比谁做得好很多而是你比别人更加专注去做一件事。你要有一定的付出才能换来回报，为什么你会选择合伙，因为你感觉你自己忙不过来也可说一个人的精力有限需要他来互补缺版。刚起步就想选择安逸那什么时候才能迈过你面前困难这座大山呢？

合伙人三：一个不愿意承担责任的人。有时候责任比梦想要更加有意义，创业为了梦想走到一起，但是当责任来临的时候才最能看出一个人是否伟大。如果什么都东西都不想承担责任一味的推脱这样的人敢问你愿意在一起跟他共事么？一定要选择一个有责任心的人，他可以不用很优秀但是如果他有责任心他就可以把事情做到好为止。那么可以想象在困难的事在你们面前都可以跨越。

总结我碰到的三个合伙人从中吸取的教训，选择合伙人上一定要多去考核这个人怎么样。可能一年也可能两年之后你们互相了解了。有着相同的点才能走到一起，也要有要不同的但是可以互补的点。如何选择优秀的合伙人呢 1最好是你身边的熟人从小就认识的那种，这样你对他可以达到完全知根知底，不会因为在去考量人品问题而浪费时间。2看他的责任心程度，他对一件事的处理以及理解，3胸无大志的人会成为你事业的绊脚石。4思想观念上，好的思想观念可以避免很多不必要因素产生。5贯彻力与执行力。

合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系，facebook也是如此。 。贾德·马尔金选择他的大学室友尼尔·布鲁姆一起开办了JMB，幸运的是，他们的友谊带来了商业的成功。假如你在马路遇见的无不相识的人压根谈及不到合作创业的话题，一旦共同创业，指定有情感上的基础，或邻里邻居，或基友战友，要不就是亲友介绍，或者基友熟人牵线…总之，要有人搭线做头，没有缘分的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。

希望小编的分享可以如及时雨一般给大家的创业带来帮助。双拳难敌四手，当你精力不够的时候找到一个好的帮手会让你事半功倍。不要灰心只要你坚持自己的步伐前行一定会走向成功。可能你也碰到了我的一样的问题，欢迎留言分享自己的经历。让更多的创业初期者感受到温暖。感受到创业的路上你我共同前行。