上个月，万科集团官方宣布收购了硅谷孵化器Runway，开始了联合办公的业务，这也就让一个“老熟人”回到了我们的视野之中。他就是国内唯一一个联合办公业务的独角兽优客工场的创始人——毛大庆。

说道毛大庆，相信只有极少数人会了解；但是谈起当年那个主动放弃万科千万年薪而选择离职创业的人，相信大家也是有所耳闻了。在毛大庆的个人履历上，相比于其他的知名企业家来说，他的履历就显得有点单调了：

1·凯德置地，从业15年，在北京开拓了22个项目，从项目负责人做到了环渤海区域总经理。

2·万科集团，从业5年，从最开始的销售额43亿带动到了200亿，为万科集团打下了北京的江山。

3·离职创业，用了三年的时间，将所有的一切都从零开始，一直做到了如今的估值110亿的行业独角兽，优客工场。

这履历，简单但又不失光芒。

在商界，毛大庆是一段业内神话；在创业家中，毛大庆又是一颗冉冉升起的新星。

一个人从无到有，从有到无，再从无到有，这需要多长时间呢？也许有人会说了：“我只想从无到有，之后选择平稳发展。”也有的人会说：“都从有到无了，难道还有机会东山再起？”然而，毛大庆会告诉你：“从有到无没关系，因为我可以再次的从无到有。”回顾毛大庆的创业20年，他所走过的每一条路都不是平坦的，但他从未向命运低头。他，也就此在行业内谱写了属于自己的传奇乐章。

从小小的项目负责人到区域总经理：

要说人生中最难熬的是哪段时间，相信很多人都会说是创业初期，尤其是刚毕业的学生。刚毕业的毛大庆和普通的大学生没两样，抱着对未来的向往，抱着对工作的渴望，毛大庆来到了一个体制性的单位工作。公司的领导带领着毛大庆在单位转了一圈，并对毛大庆说道：“我们单位不需要大学生，你们到这里来，就是接受工人阶级进行再教育。”

领导的语气当中就透露着一股轻蔑，但年轻气盛的毛大庆怎么能够忍受得了这种轻蔑的眼光呢？在这里必然就会有点窝火，在这个环境当中待了一个月，便辞职走人了。在那个月，毛大庆也一直在问自己：“我为什么要把自己的生命浪费在这里呢？”

相信大多数人都经历过毕业季的洗礼吧，在那时的北京，互联网可不发达，交通也不是那么的方便；毛大庆在北京街头骑着自行车，车筐里放着一摞简历，四处找工作。在这期间，毛大庆也是接一些画图的零碎工作。有些事情，总是机缘巧合，凭借着自己的这段经历，毛大庆在建筑事务所找到了一份不错的工作。在这之后，毛大庆就因为工作需要被派去了泰国。

在这里，他结识了泰国的百货大王李文祥；李文祥十分看好毛大庆，并且希望毛大庆能够在泰国扎根发展。但是毛大庆并不想这样。于是，毛大庆选择了前往新加坡深造。期间，为了能够获得在新加坡长期居住的签证，他在导师的学生的介绍下进入了日建设计所，成为了日建设计所的第一位中国设计师。

当然了，日本设计师肯定不会轻易的去相信一个中国设计师的水平，即便是站在他们面前的毛大庆是获得过许多建筑设计奖的人，也不能够让这种偏见消失。

面对质疑最好的方法是什么，那自然就是给自己打气，去打破这种质疑：“可我就是觉得自己行，可能我只有五分功力，却硬是要逼着自己做出十分的成绩，剩下的五分就要完全靠自己的折腾，付出超出常人的努力。”

正是凭借着自己的努力，他也在日后获得了领导的推荐，成为了上海丽景苑项目的驻场设计师。

在项目结束后，毛大庆加入了凯德置地，而凯德置地也正是该项目的甲方。毛大庆加入的原因很简单，只因为凯德置地的一位负责人对他展现出了信任。加入该企业后，公司就委派了一个项目给毛大庆，并且仅由毛大庆一人完成，启动资金也只有2000美元。

是的，毛大庆又是凭借着那股不服输的劲，成功的在行业内立足。这一干，就是整整15年。从一名小小的项目负责人，做到了环渤海区的总经理。

加入万科，成王石的得力干将：

了解万科的人都知道，王石是一个行事非常果断的人，但他对于人才的喜爱程度也是相当高的。

王石有多看中毛大庆，你知道吗？

在与毛大庆谈话的时候，毛大庆就展现出了对万科的兴趣，但是他的内心也是十分矛盾，原因很简单，老公司已经有感情了。但是王石却说：“如果需要，我会亲自到新加坡找你老板谈，你一句话，我就去！”是啊，这句话就足以展现出王石的决心了。

整整两年，毛大庆与万科彼此有意，但总是犹豫不决。就在毛大庆还是犹豫不决的时候，万科人力资源部的同事跑到了北京，等了毛大庆一整天。就这样，毛大庆才下决心，加入了万科。

在上任公司已经创下辉煌业绩的毛大庆，来到万科本应顺风顺水，但谁都没想到他却在万科遭遇了首次人生危机。

当年，万科在香河投资了一个项目，名叫万科欢庆城。但项目刚开始进行，首期的售楼都已经结束了，却突然被告知土地要收回。要知道，当时万科已经在这个项目投资了整整8个亿。

在这件事情的处理上，毛大庆倾尽了全力，动动脑子都是小事，但是更多的还是彻夜难眠。最终，他也患上了抑郁症。

后来，在一次与王石的午餐中，二人聊天，当时聊了一中午，但是毛大庆却在那次聊天中暴露出了自己严重的抑郁症，他突然觉得社会不行、行业不行、年轻人不行；总之，在当时的毛大庆的眼中，一切的一切都是不行的，非常差劲。

王石听到这些后，表示非常惊讶，并问到：“你怎么这样呢？你怎么回事？”

到后来，随着抑郁症的愈发严重，毛大庆甚至连电话都不想接，他还把电话声音都关了，甚至连震动都会成为他情绪的崩溃点。

靠药物维持状态自然不是好事，于是毛大庆解除了跑步。自此，他的症状才有所好转，也正是因为如此，毛大庆已经跑完了82个全马，而且该项数据还在不断上升。

2009年，毛大庆接手万科的时候，销售额只有43亿，但是毛大庆上任一年后，这个数字变成了101亿，并且成功拿下了北京房地产市场第一名。两年后，北京万科提前三个月完成了那一年的销售任务，并且创下了160亿的销售记录。截止毛大庆离职前，他带领的万科的销售额已经来到了204亿。

2015年3月，毛大庆从万科离职了。

带着梦与希望而来，带着成就与荣誉而离开，这样的毛大庆，实在是让人钦佩。

三年，打造出了行业内的独角兽

一个人，东山再起到创业成功需要多久？毛大庆会告诉你：“三年而已。”

潘石屹在一次访谈中曾说过这样一段话：“毛大庆从万科出来的时候，然后他就给我打电话，说出来要创业了，我说创业干什么？先到我们的3Q里面去待上一段（时间），所以我就免费地给毛大庆在我们望京的3Q里面提供了一间办公室，过了两天发现人没了！跑出去也做了个3Q。”

近20年的房地产行业的销售经验，毛大庆早已经对租赁市场充满了信心，在潘石屹的3Q公司的那几天，如果说是参观应该要比办公更合适。

最终，毛大庆的优客工场成立了。

这3年的时间里，毛大庆带着他的优客工场在第1年实现了盈利，对同行进行了3次合并与并购，完成C+轮融资，总估值达110亿，遍布全国35个一二线城市，当之无愧的行业独角兽。

从脱离体制到拿着数十份简历到处找工作，再到创办估值110亿、拥有15万会员的优客工场，冒险二字贯穿了毛大庆至今的职业生涯。

从体制中离职到拒绝泰国李文祥的挽留，再从凯德离职加入万科，直到出走万科自己创业，每一次毛大庆都将自己从一个安稳的环境中拉扯出来，然后再以拼搏精神达到新的高度。