岳阳日报全媒体讯（记者 刘 革 通讯员 张冰明）“非常感谢区主要领导上门‘服务’，为企业解决了项目推进过程中的难题。”日前，岳阳才益精细化工有限公司董事长冯学文在接受采访时，喜悦之情溢于言表。

冯学文的喜悦，来源于经开区工委、管委会切实为企业办了实事。

今年，才益精细化工进一步扩大产值和规模，计划上线的高速除磷剂及配套项目需要新增用地。但在推进过程中，新上项目周边有房屋没有完成征拆，导致项目无法有效推进。3月8日至9日，该区工委书记文春方在深入区内部分重点企业就技改项目进行专题调研时，冯学文当面向文春方汇报了此事，希望区工委、管委会帮助协调。了解情况后，文春方高度重视，当即责成木里港管理处限期完成征拆工作，确保项目推进顺利。文春方同时要求，区发改局要搜集整理各企业反馈的问题并形成清单，及时协调解决。随后，区发改局进一步梳理问题清单，共计收集到涉及企业用地、用电、项目申报等方面问题36个，及时下发交办函，明确问题解决的责任部门、责任人和完成时限，切实为企业解决问题，助推企业发展。

项目为大，项目为重，项目为要。今年，全省“5个100”重大项目库，经开区有5个；岳阳市33个市级领导联点的重大产业项目，经开区有9个。当前，省市吹响“产业项目建设年”行动号角，经开区作为岳阳唯一的国家级开发区，作为全市开发建设的前沿阵地，项目建设时间紧、任务重、压力大，工作千头万绪。

如何克服困难、助推项目建设提速？“领导办公在一线，干部工作在一线，问题发现在一线，方案研究在一线，难题解决在一线，作风转变在一线，这就是我们的工作方法。”经开区工委副书记、管委会主任谢春生介绍，“‘一线工作法’以深入基层、深入实践为要求，以解决问题、助推发展为目标，干部俯下身子，深入基层接地气，积极争取理解认同，依法依规推动工作落实；干部懂得责任担当，不推不拖，敢打硬仗，在一线提升能力水平、彰显工作作风。”

“一线工作法”解决了发展难题，提速了工作效率。今年第一季度，该区9个由市级领导联点的重大产业项目全部按目标完成进度。其中，投资完成最多的是东方雨虹岳阳新材料生产基地，项目总投资20亿元，年计划投资5亿元，一季度完成投资3.03亿元；湖南科伦制药有限公司实现营业收入9.85亿元，同比增长74.6%，利润、税收同比增长50%以上。

“一线工作法”转变了工作作风，赢得了肯定赞誉。“我们原计划在7月份开工，没想到经开区工委、管委会主动服务、靠前服务，国土、规划等职能部门把办公室搬到了项目一线，帮我们解决了开工前的各项难题。”4月8日，在东方雨虹·湖南德爱威生产基地项目开工仪式上，东方雨虹集团董事长李卫国对该区提供的优质服务赞不绝口。

“一线工作法”给该区带来的是真金白银，一季度该区完成一般公共预算收入11.17亿元，同比增加9571万元，增长9.37%。