岳阳日报5月26日讯（彭展 李翼骏 卢健）5月19日清晨，大雨初歇。湖南石化树脂部树脂区小桶包装线，一派繁忙有序景象。谭静与同事忙着进行小桶环氧树脂标签粘贴、注料封装、打托转运等作业，动作娴熟、配合默契。

谭静今年50岁，2024年入党，在生产一线工作32年，曾获评树脂部优秀班组长、先进工作者、优秀员工。5月初，树脂部深化外包业务转自干改革，谭静响应号召，从深耕近30年的班长岗位转岗，走上包装新岗位。

近期，树脂部聚焦人员优化调配、岗位技能适配、职责整合提效等目标，经过人员筛选、技能复核、岗位交接、流程适配等环节，阶段性完成2名叉车司机、3名标签工的外包岗位转自干工作。据核算，5个岗位预计每年节约外包人工成本超21万元。

新岗位任务繁重，谭静既要优质完成槽车物料包装本职工作，还需承接原外包人员的标签粘贴任务。他把多年班组现场管理经验带到新岗位，坚持标签粘贴后逐单复核，防止错贴漏贴；紧盯现场交叉作业，避免磕碰风险，确保狭小作业区域安全规范、高效运转。

“无论在哪个岗位都要尽职尽责，干一行爱一行精一行，适应改革调整。”谭静表示。

据了解，湖南石化锚定“提高效率、提升效能、提增效益”目标，着力优化体制、完善机制、理顺管理，深化改革创优。去年以来，该公司制定业务外包转自干统筹图，按计划推进24项转自干任务，累计转岗240多名员工。