创业人一开始都知道创业难，第一次的失败率很高，统计的数据说10个创业人第一次创业有8个会失败，大学生创业的失败率更高达9成。

失败率既然那么高而创业人前赴后继，每天坐火车跑工厂找货源谈合作租办公室买设备办执照想创业求组团跑来跑去到处碰壁微信上你加油我加油的这种种是对是错的行为，究竟是怎么回事？

创业人说我沉不着气，打工打下去都是没有希望的。第一次创业的朋友多会说我年青，有浪漫有干劲有岁月有热情，赌一铺失败了输得起。

我说，你创业其实是想赢的，第一次创业你就想成功。这种比较去澳门输的机会还大的旅行你不会去，你是聪明人。

那为什么创业人还是会失败？还失败得那么惨！想想看，第一次创业一般的投资金额在10万40万元之间，而在一年18个月里就赔光输光，这个创业赌本是你个人很辛苦做工积蓄和从亲戚家人朋友处借贷回来的，白花花的10万40万元！失败后你总说：我是用钱去买教训买经验！你越是这样想，越是用这种心理去创业，以这种社会和人生给你的堂皇得体的籍口，在预知大部份会失败的情况下去合理化你的鲁莽创业行为，而无厘头的丢掉了10万40万元，你这种心理其实是未赌先输，你第一次创业未开始已埋下了失败的种子。这种侥幸和输了当赢的两极不健全心态要不得。

创业人应该很珍惜自己艰难筹措到的10万40万元的创业资金，很安静很沉着的尽力去做到第一次创业就成功的事实。人家百分之八十，九十的创业人输掉和失败，你就作为那百份之十五，二十的成功人士，对你自己对你身旁帮助你的家人亲戚朋友，做个负责任的创业人。

那怎样办？我们今天先来谈谈市场和产品在市场竞争的问题，谈谈你创业的产品或服务在市场竞争，人的竞争这回事。请你先预备好带着你的新业务去经营他，突破他。

第一， 市场竞争，基本上是产品后面的管理经营团队在竞争，他们运用已拥有丰富的市场成败经验和成熟的经营管理手法在竞争，运用他们的高商业智商在竞争，包括在市场上的观察、分析判断和反应创新等的智商能力。创业人第一次创业，尝试在没有任何经验下去把新构思的产品或服务推出市场，找消费者和买家，从现有市场竞争中去分一杯羹，创业者这种盲动单靠干劲的成功机会有多大?你的头两单生意成功的情况能维持多久？

若从所谓的正态曲线理论看市场产品竞争的结果，你就会看到同一个产品的特定市场结构在特定的时段中最后都只是有很少数的几个产品团队占有着最大的市场营收份额，这是团队的商业经验和商业智商的竞争结果，而为什么头一次创业者大部分都会失败，就是这个道理。

第二，创业人在筹备他的产品、市场、团队、运营、资金财务等的条件时，他的评核标准和看法基本上是静态的、平面的、主观的，但当他的公司产品推出市场后，他面对的是市场的动态环境，市场竞争瞬息万变，每天要对自己的公司、团队、产品、财务等做出无数次的正确买卖决定以争取收入。一只错满盘皆落索! 第一次创业的朋友怎样面对和应付这种经营和管理问题？在创业前他应该怎样预备这种市场竞争的动态决策需要？

为了保护你辛苦筹募得来的10万40万资金而不轻言失败，避免到处奔走到处碰壁之后几年再回到比较你原来点还更糟糕的经济心理状况，那创业者只可以以极其沉着、严谨、耐心和勤劳的态度去策划和筹备创业。要成功，就不能急功近利。不全部预备好绝对不开业。一般你可以以最短2,3年的时间筹备创业，其中尤应注意下列三项筹备经营和管理新业务的方法：

1．你在创业时所选择的产品和行业，一定需要是与你自身的背境学历兴趣有关，不熟不做。另不随便盲从你朋友的兴趣和经验去创业，否则你输掉了你的资本也很无奈。

请先沉着用心和客观地看看市场供求的情况和数据，先要客观冷静地问问自己:客户为什么需要买我的产品，当市场上有那么多同类其他选择？这种对自己产品在市场上的认受程度的要求不能妥协。

2．为了去亲身体验和学习营销和管理知识和技术，可以通过一免费的商业实地场景去聪明和耐性地学习：请找一份相关行业的工作上班去，你好用心学习，包括相关产品在市场最前线的苛刻供求竞争现实和市场买卖法则。　

3．在筹措你的创业团队成员时请尽量找有营销和管理经验的合作伙伴，这会大大减低你创业时的各种经营管理错误。这是关键的团队伙伴组合。

创业人一急躁就输，一班兄弟鲁莽行动就失败。第一次创业成功非常困难，创业人应该把自己的钱当钱，不轻易输掉。成功创业是有办法的，积极往前的先决条件是:谦虚沉着严谨耐心实事求是来筹备创业。

人家鲁莽急躁能输；你不能输!