史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物。

早年，史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后，史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”重新崛起，

人生呈现一个精彩的“N”形转折，被誉为当代中国企业界的传奇人物。

史玉柱的经历和管理经验，对于很多企业家来说，都是可以学习和借鉴的。

无论投资还是创业，核心因素都是人，建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。

本文整理了史玉柱24年来的10条带队伍的心得，条条经典，以飨读者。

一、创业初期，股权不能分散

二、团队对领导人也有考验

三、弄明白员工为什么要跟你干

四、不用空降部队

五、选人标准：又红又专

六、对干部充分授权

七、要允许下面的人犯错误

八、多引进战术人才，少引进战略人才

九、只认功劳不认苦劳

十、做不到不要说，说了一定要做到