每个上班的人都有一个做老板的梦。这样就不用给别人打工，自由自在；也不用看别人的脸色行事，自己说了算。但并不是所有的人都能当老板。是否能成为老板，就看你是否有下面这5点当老板的潜质吧：

第一，做事是否具有前瞻性和全局规划的能力

作为公司的创始人，老板是公司的灵魂人物。老板的前瞻性，决定了公司能够走多远，往什么方向发展。一个具有前瞻性的人，能从中发现行业的机会，发现潜在的竞争者；能够洞悉事物的本质，提前布局。

成为老板的人，所做的每件事都要从公司这个高层面来进行思考。只有这样做，老板每做的一件事情，每做的一个决定，才能引导员工一起往同一个方向努力，共同实现目标。

第二，是否拥有强大的资源，能够左右逢源

作为个人，不管他的能力再如何强大，也不可能具备了公司运作的所有资源。那么作为公司的老板，就需要积极寻找各种资源，把各种的资源进行整合利用。比方，需要招聘运营人才时，有朋友推荐合适的运营人才；需要找到供应商时，有朋友能够介绍靠得住的供应商给你认识；需要融资时，能够有人介绍相应的资源，等等，不一而足。

一个人拥有强大的资源，左右逢源，这将对公司事业的展开大有用处。如果你想成为老板，什么资源都没有，那么遇到的困难将是无法想象。

第三，抗压能力是否足够强大

老板是一群孤独的人，很多事情身边的人都没有办法完全理解，只能自己默默地扛着，独自带着整个团队的人前行。创业是一件艰苦、压力巨大的事情，每天张开眼就是几万，几十万，甚至上百万的成本，还要想如何提高生产效率，如何赚到更多的利润，如何安抚员工等方面的问题。不仅如此，创业初期投入的成本比较高，产出的效益相对较低，甚至可能没有效益。如何能够熬煮这段难捱的时光？

上面提到的种种困难，都需要一颗强大的心去面对。只有抗压能力强的人才能挺过来。

第四，是否具备慧眼识人的能力

慧眼识人的能力很重要，尤其公司初创时，寻找的合伙人，原始员工。能通过一些简单的事情，知道这个人适合用来做某些事情，甚至是负责某些项目；能知道哪些人脉适合谈合作，并且实现共赢；能知道哪些人适合成为合作伙伴。

人才是公司存活下来的根本之一，可见慧眼识人的重要性。

第五，是否能严于律己

俗话说，什么样的将就带出什么样的兵。作为老板，首先要严于律己，毕竟是公司员工榜样之首。否则，团队上行下效，上梁不正下梁歪，不利于团队的管理。

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路。