团队创业和个人创业相比，个人分担风险可以降低，因此很多想要创业的小伙伴，由于个人承担风险能力不足，因此在初期就开始寻找创业合伙人，以求稳中求胜。另外，团队创业还有一个优势，那就是创业力量的增强，毕竟一个人精力有限，而创业团队不仅可以弥补这一不足，还可以集思广益，创造更多的可能性。

创业初期的时候，团队积极性高，大家又是为相同的目标聚在一起，因此给人一种动力十足的样子。然而，当过了热情气候，大家的激情变得开始平淡，甚至是消极，每个人都开始有了自己的小心思，不认同别人的方式，只照着自己的想法我行我素，团队的小船就开始产生裂痕，这个时候的无视是最可怕的，没有一个掌舵者，失去了凝聚力，必然逃脱不了解体的命运。

那么我们如何避免上述现象的发生呢？

首先创业合伙人的选择至关重要，在我们选择合伙人的时候，优先考虑的肯定是自己的亲朋好友，这个无可厚非，然而，自己以为知根知底的人真的可靠吗？

我舅舅以前就和他的亲戚合伙开了个建材店，然而在公司遇到困境的时候，这个亲戚想的不是如何补救，而是拼命的想要挽回损失，这个没什么可说的，可是选择的方式却让人不能忍，本来公司资金流就紧张，他却自私的将仅有的资金装进了自己的口袋，还美其名曰这是我的本钱，公司是你要开的，我的损失要由你补偿，任何人听了都会寒心，舅舅没办法，直接转让了公司，并将那个亲戚的本钱分文不少的交给了他，从此再也不提和他合伙做事的事。

说了这么多，只是想提醒大家不要把想当然当成必然，你以为你可以信任的人，却未必能在危难的时候扶着你走，说不定还会踩你一脚。合伙人的选择除了信任之外，还需建立统一的共识，如果没有这一点，还不如一个人单干。

其次，一个团队必须要有一个核心，平日里这个概念可以模糊，当团队出现意见不合难以达成统一的时候，必须要有人站出来，为团队掌舵，站在决策者的高度，为大家指明方向。