在很多投资人眼中，一个好的团队甚至比一个好的项目更值得投资。

近日，网秦公司创始人声称被合伙人绑架，种种情节堪称“商战大片”。快被大众遗忘的网秦公司，因为这样一场令人匪夷所思的内部纠纷，重回公众视野。自动驾驶明星公司景驰科技也是内讧升级风波不断，高管疑似伪造签名、变更法人，闹上法庭。

上周马云宣布将在一年后卸任集团董事局主席，交棒现任CEO张勇。而在此之前，刘强东事件引发 “京东没有二号人物”的争议。

这一系列事件，都将合伙人这个话题推向了前台。本期小酒馆我们邀请了6位创业者，聊一聊他们怎么选择合伙人，以及他们跟合伙人相处的故事。

陈琳珊 | 火星人俱乐部合伙人

夫妻创业初期常吵架，谁是CEO听谁的

我和我先生在创业之前几乎很少吵架，但是创业之后吵架的次数就非常多。

吵得最凶的一次是在2015年，我们做了一段时间户外营地，效益很好，我先生提议去北京周边的农场里建一个实验室，但我不是很赞同，因为当时我们的资金并不充裕，我建议可以做一个这样的课程。我们吵了很久，但他是CEO，最后还是按照他的意思做了。

这样的事有很多，有时候会吵得非常凶，这在一定程度上会影响夫妻双方感情。

后来我们找到了一个比较好的解决办法，如果实在达不成统一的意见，那就还是听他的，因为他是CEO。不是CEO的那方，需要快速做出角色转变，需要妥协，因为要达到的最终目的是一样的。

我的性格有点强势，所以刚创业那会有时候两个人互不相让，就会吵架。如果另外一方不是很强势，那么两个人做好分工，而且权属特别明确，就不会有太多矛盾。

现在我们很少因为工作的事情吵架了，因为磨合出来了。我已经慢慢退出对公司实际业务的管理，而是尽力去帮助他去做一些事情，就像一个随时待命的秘书，起到一个辅助的职能。但在公司战略和营销方面，有时候是我和他一起去做决策。（记者 黎明）