不少人在创业的时候考虑到资金以及人手这方面的问题，觉得自己一个人周旋不过来，于是就准备找合伙人。合伙人可以解决资金短缺， 人手不够，计划不完善等在众多问题，但是也会带来意见不合，利益不均等矛盾。所以在选择合伙开餐饮店的时候，需要做好这几件事。

1，选择股权差异制， 选定决策权。想必大家会认为，既然在一起合伙，两人都出钱出力了，股权就该要平分。实际上平分一点点也不好， 因为真的很难做到公平，还会产生很大的利益冲突，特别在重大事件决策的时候，不知所云，没有一个准确的方向和目标， 股权有了差异，有高有低，就会产生最终决策者 ，可以避免重大决策上的分歧，尽量不要两人合伙，矛盾比你想象中的还要大。要相信 3分之2比2分之1更加有说服力。

2，分工要明确。合伙人在一起创业最容易出现出比较的心里，总是会认为自己干的活，或者出的力比对方高，但是拿到的钱还和对方一样多，心里上不平衡，合伙渐渐的失去了意义，矛盾还变大。所以最好是白纸黑字，把各自要干的事情，都分的清清楚楚 ，还需要严格的执行。

3，收支透明化。合伙开的店不管是十几平米的小吃店，还是几百米的大餐厅，都需要把每月的收入和支出算的清清楚楚，公开算盈利，分红。因为谈及到钱，有所隐瞒就会被人猜疑，时间一长利益的冲突会直接让店面倒闭，毕竟钱是个敏感的话题，谈钱色变。

4，杜绝朋友家人参与管理。很多时候，合伙创业的失败不是合伙人的原因，而是因为有太多不相干的人在里面搅混水。 所谓的亲人朋友，帮你管理，插手你的创业，会迷惑你的心智，还会有各种各样的小到消息，影响你与合伙人的关系 。所以一定要杜绝亲人朋友的管理。

合伙创业最主要的两个事情，就是钱和权，把钱和权处理好了，合伙创业比你单干更容易赚钱，毕竟众人拾柴火焰高。