选对创业方向事半功倍，不要会啥做啥，要抓住用户的强需求来创业，在个人爱好，个人特点及市场需求之间找到一个平衡点。如果可能，创业要选择最肥的市场入手，在一个大市场中占有一个小份额，要比在一个小市场中占一个大份额容易很多。

选择创业方向特别重要

选择正确的创业方向很重要，男怕入错行女怕嫁错郎，一旦选择了错误的行业和市场，不管你有多努力，其结果都会陷入“鸡肋”状态，如果有条件，最好选择最肥的市场，广阔天地才能大有所为。

在选择创业方向的时候，必须要综合考虑自己的特长，用户需求和自己的爱好三大因素。。我不认为很多人提到的选择行业是重要的，虽说一个朝阳产业才能催生一个巨大的公司，一个夕阳行业机会很少，但是朝阳产业照样有很多公司死掉，夕阳产业照样会有很多欣欣向荣的公司，关键还是看你自己的特长，以及有没有抓住用户需求。

这三个因素，是每一个创业者都必须选择的，在三者之间寻找一个平衡点，至于顺序和权重，因人而异，祖安泽余地大的人可以首选自己的爱好在考虑需求，选择余地小的人就必须首先考虑需求，自己的特长最后再考虑自己的爱好。但是无论如何，需求都是最基础的，没有需求一切都是空想。

抓住刚需是成功的不二法门

要紧紧抓住用户的强需求，围绕用户需求创业，解决他们的需求，这是最重要的。需求的强弱既决定了市场的大小，也决定了成功的概率，需求越强市场越大成功的机会越大。

我认为根本上决定公司经营成败的，是市场份额；根本上决定市场份额的，不是营销而是产品；决定产品成败的是需求。对于自己的产品要经常问四个问题：（1）哪些人需要我们的产品？（2）他们用我们的产品干什么？（3）我们的产品是否足够好？（4）我们的价格是否可以接受？

如果这四个问题的答案都是正面的，我们的产品应该是没有问题的，剩下的就是营销问题，我们是否找到了一种方法能够把产品源源不断的卖出去？这是同样关键的问题，酒好不怕巷子深的时代早已经过去，好的产品如果找不到可复制的营销方法照样不可能成功。

区分真假需求

用户的需求分为真需求（needs）和假需求（wants）,一定要区分清楚。

假如你问用户是否喜欢钻石，所有的用户都会回答“喜欢”问用户是否需要钻石，所有的用户都会回答“需要”，你问用户是否需要会花钱买钻石时，很多用户会回答“买”，但是当你请4用户现在掏钱来买，哪怕是打八折，很多用户也会回答不买，原因很简单，回答问题和掏出真金白银是两回事。

创业者容易把自己的爱好当做用户的需求，把个别用户的需求当做普遍的需求。让一个人买你的东西很容易，但是如何让成千上万的人排队来买你的东西？什么产品都会有人需求，但是如果没有足够规模的人需要你的产品就没有市场。

如果有可能，盯住最肥的市场

如果幸运的有几个创业方向可以选择，我认为应该兼顾：第一，市场应该够大。第二，事情本身应该是有意义的。第三，有所创新。

小池塘养不出大鱼，市场规模是由决定性的，决定了你最终能够达到的高度。在一个规模很大的市场占有一点份额就是一个巨大的销量，而在一个小规模的市场中垄断也没有什么油水，所谓最肥的市场是那些规模大，利润高的市场，尽可能选择你可以选择的最肥的市场，选定后就死磕。大市场往往意味着成长空间高。

风险投资界有一种说法，叫“长不大的公司”，这种公司处于非常纠结的状况，每年下来，赚一些钱，饿不死也做不大。出现这种状况就是市场选错了。