很多人觉得做为一个创业者，就应该目标长远，然而这个世界上哪有人能够准确预见未来。

我们早就听惯制定长远目标，再把长期目标分解成短期目标的说法。而这里要说的是，在创业初期，无需目标长远，只需要重视眼前的利益，制定短期目标。

当然对一个创业者来说，拥有长远目标也是没错的，但是相对于长远目标的不确定性，短期目标更具可操控性，因为对短期目标的实现，能够让人快速获得成就感，这种成功的反馈是可以让人上瘾的，这对于保持持续性创业热情非常重要，另外短期目标的实现，能更有效的促使长期目标的形成。而目标定得太高太远，容易让人过早的泄气，难以坚持，以至于放弃。

短期目标想到了就赶紧去做，不断的去执行想法，把大脑的产物付诸于行动，把有限的精力用在能够短期实现的目标上，所谓的创业就是走一步看一步。

伟人邓小平

连伟人邓小平在给改革开放提出指导意见时说了一句著名的话，“摸着石头过河”，伟人的先见之明，就是不断的执行，大胆的尝试过程。还有邓伟人的“黑白猫”理论，“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”。创业者必须得产生价值，得赚到钱，获取效益，在初创期艰难的环境中，所作出的所有努力都是为了生存，只有先生存下来，保存实力，再慢慢发育，等步子走稳了，再开始制定规范化标准流程，做大做强了，再谈企业战略，制定长远目标。没有当时的两万五千里长征，哪来今后党的发展壮大。

创业初期，宁愿在缺乏制度和不规范中前进，也不要一开始就得大公司病，被制度压死。逻辑思维的创始人罗振宇先生在他的节目就提到过，他们的公司目前的制度就是没有制度，员工都是自发的工作，在公司小的时候，这种宽松的管理模式不但节省管理成本，还能尽可能的发挥员工的创造力。但是等到公司规模发展大了，为了节省管理成本，就得需要管理制度的约束。逻辑思维创始人

好高鹭远，是很多初创者的通病，一言不合见人就大谈上市，看似有远大长远的目标，但那是自我欺骗罢了，真正那些大佬们创业初期，也不是想好了再做，而是边做边想，边想边做，稳打稳扎，落地执行，先干着，先生存下来再说，不要还没走几步就饿死了，通过不断的实践去验证想法，一切经验都是实践后的产物。

大家很多都听过马云，王健林这些首富级大佬的一些演讲，这中间会经常提到制定长远目标的重要性，而事实上，他们当初也没有想到自己会做成今天这么大的商业帝国，这个世界哪有能够一眼看到结局的事业，都是在一步步摸爬滚打中探索前进。

马云在2018年达沃斯论坛上

其实像马云这样的大佬们，他们之所以能获得今天的成就，并不是他们的当初是眼光多么的远大，而是相信只有去做了，才能获得回报的可能。很多事业做着做着，就会路子越走越宽，各类资源也会越聚越多。

所以作为一个初创业者，无需花太多精力去制定什么长远目标，做好眼前的再是最重要的，大胆的去执行自己的想法，先想办法赚到钱，努力生存下来，剩下的便是坚持+努力+总结！

千里之行，始于足下，走好眼前最近的一步，才能走远。当然，所有执行手段应该在不触碰法律的底线的前提下进行！