人与人之间的差距有很多，比如能力、资金、性格、兴趣和爱好等等。所以不同的人创业，他们之间之间的距离和优劣势都不一样，今天给大家分享我认为最重要的三个能力：第一，一定要有演说之道，演说之道能够让你更好地招引合伙人融资获得帮助。第二，社交之道，说你一个人不行，但是你能够有很多的人脉，这些人脉都不存在虚假、虚夸和夸大，让你在关键时候有人能够帮助你，这些都是社交化资源，社交化资源也是你的软实力之一。第三，你的领导组织能力，这个领导组织能力当中包含了你的情商和你的某一个技能。这三点对于我们这个创业者是特别特别重要的。我们一个个分析。

第一：演说之道，有人说演说不就是忽悠吗？当你说你这个人能忽悠的时候，你一定不懂演说之道。马云、雷军和马化腾都能说，你为什么没发现你从小学到中学到高中到大学都有辩论大赛呢？你认为这些人是忽悠吗？但是人家叫演说之道，你没有演说之道，你一定会失去这个社当中的优势和机会。打个比方，就说幼儿园的孩子，钢琴的培训班一年5000，跆拳道的培训班一年4800，你知道演说的培训班一年多少钱吗？6800！那你就想不明白了，为什么钢琴和跆拳道比演说之道还便宜呢？足以证明现在这个社会演说之道从娃娃就抓起了。如果这个时代不懂演说之道，销售你能做吗？营销你能做吗？创业你能做吗？一方面想更好的赚钱，另一方面你连最基本的表达能力你都放弃了。

第二：社交之道，什么是社交之道呢？社交之道最基本的有三个核心，一，我是谁？我有价值吗？二，你得有共鸣，找你喜欢的，找不喜欢的你不浪费你的时间吗。三，共同交流，所有做社交的做的最错的就是不与人共同的合谋，无商无利不社交。比如今天你看了一个短视频，觉得很有价值，那你会想到怎么能跟他有染？怎么能和他探讨一些大家都喜欢的事情？这个叫合谋。假如你交了这么多朋友，你既没有表现出你的价值，又选择方向错误，还不跟人合谋。那你说人家能搭理你？能做好社交吗？那互联网的时代就把你淘汰了。

第三：领导能力，就是说你这个人得有影响力和领导力。什么是领导力呢？小学的时候当班长的或者当小领导的，到中学他也是一个人缘好的，大家都围着的。这个能力不是说你长得大长得高，这些人就会围着你。很多时候你会发现并不是那个人高马大的胖子还能打的人能团结很多人，很多都是你们认为是毛贼的或者其他小心眼的人，但这里面就有一个组织力和领导能力。小的时候就是这样的，到中学到大学都能够组织身边的哥们。有的人不会，有的人只能跟随。

这三个能力决定了创业者的未来，现在有很多的创业者没有组织能力的话，人家不会跟你玩，你说什么也没人相信，就算白给别人，人家也不要，这种人有吧。还有的交了好多朋友，结果真正能帮你的却没有几个。永远记着你的人脉、你的演说能力、以及你的领导力是你未来的三辆马车，没有这三辆马车就算给你一百万也是赔钱。