创业意识是指在创业实践活动中对人起动力作用的个体倾向，包括需要、动机、兴趣、思想、信念、人生观、价值观以及世界观风心理成分。

一、自主意识

任何一个创业者都应该具有独立自主的人格，坚信能够主宰自己的命运和企业的发展道路，能够正确地选择自己和企业的发展道路,为自已的行为负责。

要做到这一点，创业者首先应该做到不依附他人生活，只有做到在生活上独立，才能进一步谈就业。在创业过程中，要不断地学习和实践，要从模仿到创新逐渐形成自己独特的思维模式和经营特色,使自己的产品或服务具有独创性增加创业成功的可能性。

在创业过程中，自主意识主要体现在两个方面:一是在自主抉择方面，即在选择创业项目和创业目标时有自己独到的见解和主张;二是在自主行为方面，即在行动上不依附于他人的支配和影响，能按自己的主张决策,并将决策贯彻到底。

二、创业主体意识

真正的创业过程并没有听起来那么风光，它是项艰难的事业。 因此，创业者更要树立主体意识。

简单地说，主体意识是指主体的自我意识。是人对于自身的主体地位、主体能力和主体价值的一种自觉意识，是人具有主观能动性的重要根据。

创业者明确自己的创业主体意识，才能真正将创业当做自己的事情，进而衍生出独立的人格和责任心。当企业遇到困难或发展瓶颈时，主体意识将会成为创业者为企业拼搏的内在驱动力。

三、资源整合意识

在全球经济一体化的今天资源整合理念是创业者不得不熟悉的一种理念。这里说的整合,既包括物力、财力资源的整合。也包括人力资源的整合。简单说就是优化资源配置,就是有进有退,有取有舍，不追求局部利益的最大化，而是寻求整体上的最优。这也是现代营销学中的崭新理念。它是企业寻求最大利润空间的一种战略手段,是一种进攻能力。任何一个创业都不可能完全凭借个人能力将创业过程中遇到的所有困难都解决，也不可能将创业所需的一切资源都准备齐全，此时，资源整合就显得尤为重要。创业者要学会资源整合，在创业中要借势发展,巧妙地利用资源，与他人或企业实现优势互补。

四、战略策划意识

在某种意义上讲，市场竞争是创业者经营策略的较量。因此，为企业制定适时适当的战略计划在现代市场竞争中显得尤为重要。

战略策划是一种智力活动，是一种科学的思维方式。 它是一个用动态的 、发散的、辩证的思维来整合行为主体的各种资源和行动，使其达到最优的智力集聚过程。从本质上讲，企业策划就是对其发展经营进行战略设计的过程，也是对企业发展中的每一个具体事件和行动进行战略市视的过程。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,对企业发展战略进行策划并不是一件费时费力没有成效的事情，相反，它更有助于创业者明晰地认识企业的未来，思考适合企业的发展方向。一个正确的发展战略对企业是有百利而无-害的。很多企业能够快速幅起，与其正确的策划密切相关。例如，寰昊科技有限公司当初计划投资20000万元上马RO膜中小生产线，但是总经理对此没有十足的把握，于是就聘请了研究生、博士生、专家等八人组成了策划班子，历经30余天，进行了大量的调查走访研究，最终确定了两万多字的项目策划方案。根据此方案，项目顺利实施,少走了很多弯路，也使得公司在两年之内迅速崛起。

可是，在现实创业中，更多的创业者,尤其是中小企业的创业者习惯于从早到晚处理各种具体事物,这是一种极其不科学的做法。作为创业者一定要有从宏观上把握整个企业发展方向,制定正确的发展战略的意识和能力。五、知识更新意识

很多创业者在创业后面对的第一个，也是最严重的问题就是知识恐慌。原有的创业培训给创业者的知识或技能已经不足以支撑其创业。这时创业者最需要的就是知识更新。这里的知识更新既指学习了解新的知识，也指将知识转化为现实的工具。

在创业过程中定会遇到大量的新情况和新问题,解决方法是在创业培训中没有提及的，这时就需要创业者根据自己的学习能力，学习新的知识来解决问题。另外，面对世界上日新月异的变化，作为企业的决策者也应该随着时代的变化不断更新自己的知识，创业者做到不与时代脱节,才能保证其企业生产的商品或服务是当今社会需要的。

同时，创业者还要明确，在创业过程中,仅仅有知识是不够的，对创业没有价值，应该培养自己用所学的知识去解决实际问题的能力，即将知识转化为创业中实际需要的工具。

六、合作意识

合作意识是指创业者能设身处地地为他人着想，善于理解对方，体谅对方，善于与他人合作共事的品质。具体实践有几个方面：

1、与政府合作意识

2、与政府有关部门合作意识

3、与企业内部人员合作意识

4、与其他企业间的合作意识

5、和高新科技界合作意识

七、信誉意识

信誉，就是一个企业的口碑。做好了顺风顺水，会有无形力量推动，在日益竞争激烈的社会，不单单品种、品质、价格的竞争，最大的无形动力是信誉。信誉搞好了，很快能立足在，信誉搞差就是搬石头砸自己脚。

八、法律意识

九、服务意识

十、特色服务