创业计划书是将有关创业的想法，是借白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金以及其他政策的支持。如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如要是写投资者看呢？还是要拿去银行贷款？从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

下列小编给大家如何写创业计划书的十大重点元素

1、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。

2、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎样？

3、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？

4、你的产品将面对的用户群是那些？要有一个用户群的分划。

5、用简单的几句话告诉你的投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样，可以进行一些简单的优劣分析。

6、说明你的竞争力，为什么这件事你能做，而别人不能做？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？（关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样）

7、突出自己的亮点，只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。

8、说明将你如何赚钱？如果真的不知道怎么挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。

9、倒数第二张纸做财务分析，不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？

10、介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，在创业计划书必须要说明：创办企业的目的—为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？《老板》杂志表示对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向何重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更为重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况何经营目标，说服出资者原有的或新来的为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。