互联网时代，前赴后继的创业者走上了创业道路，去实现他们的梦想。但“十个创业，九个死的”魔咒一直存在，原因是很多人开始创业，却并没有掌握正确的创业姿势，以下几方面，创业之前，最好想清楚，这样可以避免魔咒。

创业者所具备的能力

创业是九死一生的，所以创业者必须要有坚韧的毅力和果敢的品质。这样才能坚持下去。创业者，还需要洞察能力，能够敏锐的找到市场的需求，拥有超强的执行能力，还需要领导管理团队的能力。这些你具备吗？

Idea&需求

很多人脑子总会蹦出些奇思妙想，想到了一个创意想法，就觉得万事俱备，只欠东风咯。只需要有钱，有团队，成功是分分钟的事。其实不然，全中国有十几亿人，你想到了，别人就没没有想到？可能你想到的时候，别人早已经想到然后付诸行动。创业来源于好的想法， 但是idea离创业成功还差十万八千里。当有想法的时候，我们要考虑这是不是用户的需求，用户愿不愿意为此付费。花最小的成本去验证这件事，得出客观的数据而不是用户主观的表达。

合伙人

我们准备创业的时候，一个人后期肯定会特别累，没有人帮忙分担。最好是合伙人能有两三个。再多就不好了，股份的分配也不要平均分。要有一个人能对公司绝对控股，也就是要占到51%以上的股份。这样的股权比例比较合理。这两天就有一个特别好的失败例子，清华总裁班同学众筹开餐厅失败申请破产。大家可以看他们的股权结构，30多个合伙人，股权还均分。

如果要跟亲密的朋友或亲人一起合伙创业。最好刚开始就把之后的情况都考虑到，比如后面有人准备退股了怎么办？大家不再是一条心了怎么办?

建立团队

建立团队招人时，应该更多关注员工对公司愿景、价值观的认可，接下来是学习能力，同时应该注意创业公司，应该招比你优秀的人，这样公司才能成长。招人的时候一定要招有观点的人。要想如何留住员工，给员工一个好环境，帮助员工成长。

融资

很多创业者创业目标就是为了融资，其初衷就错误。融资只是创业过程中的一个手段，不是创业的目的。融资时仅融你需要的并且应该尽可能晚融资，你应该明白融资是一把双刃剑，你融得多，股份就会稀释的越低。融资时你应该找一个好的投资者，为你提供远见、经验等信息。一个只提供钱的投资者不是一个好的投资者。

竞争

不要害怕竞争对手，有竞争对手能证明我们的方向是正确的，你要做的只需盯住竞争对手，然后做好自己的事。不要乱了阵脚，聚焦在自己的产品、市场上。

创业其实是一场马拉松，你不可能今天创业，明天就获得成功，可能你要经历过很多失败，所以创业者一定要坚毅。