前言：创业日报上一期文章已经讨论了如何打破雇佣关系来建立一家低成本、高效率的公司。本期文章将给大家分享一下关于创立一家服务型公司的心得体会。

我国社会的主要矛盾已经发生改变！服务行业正当时！

在当今中国，我们已经实现了小康水平。我们的社会矛盾已经从“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。”转变为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”这不是我瞎说的，这是十九大提出的！从这点可以看出，人们已经不再为吃穿住行等基本生存需求发愁了，已经开始追求更加美好的生活了，要吃得更好、更健康；要穿得更好、更时尚；要住得更加舒适；要出行更加方便。这些需求也促使了房地产市场的黄金20年！同时带动了家具、家电市场、汽车市场的繁荣。我们抛开不平衡、不充分的问题，这个问题也不是我们能考虑的，单从“美好生活需求”这个六个字可以看出这是一个庞大的社会需求。我们要从满足这个需求来开启自己的创业之路，服务行业就是最好的选择！

享受美好！享受生活！

服务型项目最大的优点是低成本、低风险。

我在辞职创业之前是在一家物业外包企业工作的，这是一家全球排行第一的丹麦公司，具体名字就不提了，怕系统说我做推广。物业外包主要包括的就是：保安、保洁、设备维修保养、虫害控制、绿化租摆等。看似服务内容很多，但是创业的成本很低，租一间小办公室就能开始了，只要有能力谈来业务。都是先签好合同再进行服务的，合同中已经约定好了服务费用和付款周期，前期垫付一两个月的人工工资就可以了，资金周转的很快。不像你去开一家实体店，无论货能不能卖出去就要先投入一笔资金进去，后期生意不好只能砸在手里。

以上是举一个我自己亲手经历的实际案例，我了解它的具体情况。但是，我并不建议大家去从事这个行业，因为它是一个劳动密集型行业，靠的就是赚取人工差价，技术门槛太低，行业竞争激烈，利润也非常低。最大的优点就是低成本、低风险。个人建议大家在选择服务型项目的时候从技术门槛相对较高、能通过网络工具进行服务的行业入手，不要去碰那些劳动密集型行业。

服务行业正当时！

对公类的服务型项目是在确认好了合作意向，有了成交客户才进行投资的。对私类的服务型项目同样也是客户签了合同再进行服务，有的甚至是先交钱再服务的。明白了这一点就搞清楚为什么说它风险小了。

服务型项目的第二大优点是市场空间大、成长性高。

前文我们已经提到：人们越来越追求生活品质，以前是要活着，现在是要活的好！所以，只要我们提供的服务是为了让人们活的更好的就会有巨大的市场空间。又由于服务型项目的成本低，资金周转的快，我们可以更快的进行扩张，获得高成长性。这一切的前提是你的服务水平够高、营销推广做得够好。

这里再给大家举个我经历的实际案例：去年9月份我和老婆有了第二宝宝，生了两胎的老婆身体大不如前，我陪她去了一家产后恢复中心。他们中心的服务人员全部都是合作制的，共用一个场所、一个品牌名字、统一服装，免费进行培训，但是不发工资，全靠自己的服务获得报酬，中心抽取一定的场地费。我们和中心签了一份为期半年的恢复计划合同，收费将近九千块，他们中心里有160多名宝妈签了合同。（这一段我写的非常忐忑，真的很怕被百家号判定为有推广信息，天地良心！我只是给创业者分享一个案例，连名字都没提过）

母婴市场潜力巨大！

上边这个案例就是一个市场空间很大的项目，无论国家开不开放2胎，每一年都会有大量的新宝妈，她们为了自己的身体健康、为了美愿意购买这项服务！只要服务水平够高，不用做太多的推广，光靠转介绍都有做不完的生意。同样，由于采取了低成本的合作模式，资金周转率高，很快就能进行扩张。

还有很多案例就不一一列举了，主要是害怕尺度把握不好容易被判定违规，在以后的创业日报文章里讲到的时候再分析。非常希望各位朋友如果有好的想法留言分享，大家一起交流！