近日，岳阳市岳阳县烟草专卖局（分公司）从严格绩效考核，严肃作风建设，激发员工活力三方面着手，全面提质队伍建设，凝聚企业发展正能量。

　　一是强化考核督队伍。出台降本增效考评激励制度，实现目标层层落实、责任逐级传导；修订完善了包括月度绩效考核、年度目标管理、部门考核细则在内的系列管理制度，加大二次考核力度，着重从工作职责、关键绩效、行为评价三方面对员工进行考核，以考核促业绩，以考核督行为，凝聚昂扬向上、奋力争先的合力。

　　二是狠抓作风正队伍。深入贯彻学习党的十八届六中全会精神，自觉用全会精神统一思想、凝聚共识，指导实践、推动工作。将“两学一做”学习教育与夯实基层党建工作紧密结合，与业务工作融会贯通，相互促进。注重廉洁警示教育，使全员守住基准和底线。每月进行劳动纪律抽查，不定期进行作风建设检查，对违反作风建设有关规定的同志实行严格责任追究。让规矩和纪律意识贯穿工作于生活中，成为行动自觉。

　　三是凝心聚力活队伍。广泛开展“三级谈心”，认真听取员工意见，心对心沟通，及时疏通引导。加强员工对企业的认同感和归属感的引导，开展“元宵喜乐会”等形式多样的文娱活动，促进青年员工融入集体，展示自我。注重“家庭、家风、家教”，“三八妇女节”举办了“争做智慧女人，共创和美家庭”道德讲堂，邀请优秀家属代表和女职工讲述自己的故事，用身边的事教身边的人，以家庭的和谐促进企业的和谐，汇聚改革发展正能量。

　　（湖南岳阳市岳阳县烟草专卖局<分公司> 廖思婷）