胡晓珊在车间检查生产情况 丁 瑜 摄

□岳阳日报全媒体记者 丁 瑜

上世纪90年代初，邓小平同志南巡，加快了中国改革开放的步伐，民营企业政治地位提高，“下海潮”出现，数以万计的体制内人员放弃“铁饭碗”，加入下海经商大潮。

2004年，在美丽的洞庭湖畔，时任临湘市原计划物价局副局长的胡晓珊做了一个毕生难忘的决定：辞去公职，下海经商。在商海打拼十多载后，今年53岁的胡晓珊已经是湖南省第二大农药企业——湖南国发精细化工科技有限公司的董事长，公司年销售额达4.5亿元。8月16日，记者采访了当年放弃“铁饭碗”，勇闯商海的胡晓珊。

临危受命

走出破产的泥泞沼泽

在长江南岸鸭栏白马矶头的湖南国发精细化工科技有限公司，头戴红色安全帽、身材魁实的董事长胡晓珊每天早上都站在厂门口，毕恭毕敬地迎候着每位上班的工人，10多年了，这是他每日的“必修课”。

1965年出生的胡晓珊是土生土长的临湘人，16岁那年，高中毕业的他被招工进入临湘农药厂工作。1984年，读了三年大学的胡晓珊，又回到农药厂，从调度员、技术员、办公室主任一直做到厂长助理，但当时农药厂的效益并不好。

1993年5月，在全省经济工作大会上，时任省委书记王茂林点名批评临湘农药厂是湖南“天字一号”亏损大户。“当时已累计亏损了2.7亿元，停产了9个月，职工半年没发一分钱。”胡晓珊回忆，当年政府组织对临湘农药厂实施改制，一分为二，一个是亏损的农药厂，一个是盈利的氨基化学品厂。当时只有28岁的他被推选担任亏损农药厂的挂名厂长，让新组建的氨基化学品厂抛掉包袱、轻装上阵。

当年28岁的胡晓珊，不服输、不畏难，成为农药厂的挂名厂长后，他与782名下岗和守厂工人一起，运用国家“抓大放小”的政策进行再剥离，将优良资产盘活，一年时间将“天字一号”亏损企业扭亏为盈，当年盈利500多万元，上交财政300多万元。他被评为了“岳阳市优秀青年企业家”。1996年11月，胡晓珊作为第三梯队培养的青年干部，被调往临湘市原计划物价局任党组成员，分管全局11个部门企业，捧上了“铁饭碗”。

调入体制内工作的胡晓珊，开始在岗位上大展拳脚。2001年，他已担任临湘市原计划物价局副局长，而作为优良资产分离出来的临湘氨基化学品厂却在2000年再次面临破产，组织上又想起了胡晓珊，调他来力挽狂澜，但保留公务员身份。

奋力拼搏

带领企业起死回生

2001年3月16日，胡晓珊还记得那是一个春寒料峭、冷雨簌簌的日子，时任临湘市市委组织部长、市经委主任送他到氨基化学品厂当厂长。刚一进门，他就被300多名工人团团围住，工人们大嚷大叫：“胡厂长，你又回来了！今天不还清我们的集资款，只怕你是来得去不得！”胡晓珊扫视众人一眼，说：“兄弟们！我既然有胆量来，就有本事还你们的账，今天我只表一个态，愿意跟我干的请留下，不愿干的到财务科拿回集资款走人，今后我们两不相干！”声音不大的两句话，却将气势汹汹的人群镇住了。

来临湘氨基化学品厂之前，胡晓珊就做好了心理准备，他打欠条向在粮站当主任的大哥借了2000斤米和200斤油，又从亲朋好友借款10万元，还借了50万元民间高利贷。胡晓珊回忆，那段日子他就像在刀尖上跳舞，每天光讨债的人都不少于三桌。最难缠的还是那些债主，有吸毒人员拎着汽油要烧厂房的，有抱住他要一起跳长江的，一次一个身体残疾的煤炭供应商，身上绑满炸药，拉着他贴身不离坐了一下午，最后是厂里卖废铁换来1万元，胡晓珊又从自己兜里掏出仅有的1053元钱，一起给了这个供应商，才算暂时解了围。

还掉债务，怎么让企业起死回生？胡晓珊利用多年来在化工市场铸就的“诚信”金字招牌，经朋友介绍承接香港贝达公司加工业务，维持企业正常运行；从湖南的光达公司引进资金，使沉寂了近一年多的工厂机器声又响了。首推99%的高含量农药原药进入市场，一个省一个客户地走访推销，两年时间成为行业同类产品销售第二名。胡晓珊还七次前往北京与中国原材料投资公司协商，争取政策支持，实施破产重组，做到人员干净安置、资产干净无抵押担保、债务处理干净。通过招商引资，2004年，成为上市公司“国发股份”的控股子公司——湖南国发精细化工科技有限公司，企业进入新的发展阶段。

转型升级

走高质量发展之路

2004年，胡晓珊做出决定，辞去公务员身份，全心全意下海。当时他的决定遭到家人朋友一致反对。“当时我已经40岁，已步入不惑之年，朋友都劝我追求稳定点的生活。”胡晓珊却执意不改，他告诉记者，他的父亲也是一名老国企人，从小他目睹了国企濒临破产时，下岗工人的艰难处境，他下海是不给自己留退路，全心全意带着员工“下海”创业拼搏。

十多年里，胡晓珊注重生态发展，投入了1.2亿元，进行了大改造、大革新、大建设，对废水、废气、废渣实行无害化、减量化、资源化治理，对企业进行转型升级，走高质量发展之路。他还投入了1.7亿元建造了新厂房，添置了全套现代化设备，将公司单一的氨基甲酸酯类产品结构调整为拥有生物农药原药、杀菌剂、化工新材料等多元化的产品结构。企业通过美国FMC公司“责任关怀”考核验收，2008年—2013年连续5年获该世界500强公司的亿元大单，产品远销欧、美、日、韩等全球32个国家和地区，年均销售收入4.5亿元，出口创汇曾连续三年排岳阳市前三名，一举成为全国化工农药百强企业。

在胡晓珊的带领，企业发展蒸蒸日上。公司现有员工336人，月平均工资已达到了4000元，享受养老、医疗、工伤、失业等各种保险。他还在离厂区7公里的陆城街上建了128套职工住房，在岳阳市南湖边上建了45套职工高档住宅，供职工居住；购买了2台苏州金龙牌豪华大巴接送职工上下班，厂里80%的家庭都买了车。胡晓珊也被评为30名“感动岳阳人物”之一，被授予全国化工行业劳动模范，被评为湖南省优秀党员，当选为湖南省人大代表。

“和当年下海时的大环境相比，现在的营商环境更好，政府行政水平更加专业，企业融资渠道更多元，人才更聚集，第三方服务更规范。”胡晓珊说，他从来不后悔辞去公职下海，未来，他将带领企业减少农药产量，向清洁环保化工新材料方面转型，走高质量发展之路。