现在的创业者，有很多真的是勇猛无比，让人看得是心惊肉跳，成百上千万的投资有时只是一个创意，什么新思路，新领域，新模式，新营销，新概念等等，一套套理论让你听的云里雾里，结局呢？往往是一切雨打风吹去。所以啊，作为一名长期从事企业管理工作的创业老兵，在这里和大家讨论一下，决定创业成败的关键因素是什么？其实非常简单，就是六个字。
一，人
不论你是什么行业，不论你选定的项目如何有前景，人是根本。
这里面所说的“人”包含三个方面的意思：
1，决策者的个人综合能力。
2，团队的执行力和战斗力。
3，人力资源系统和组织管理系统。
这里我强调一下，当你创业遇到困难的时候，首先应该想到的是“人”。
二，财
这其中就包括财务设计，财务预算，财务管理，财务控制和资本运营。“资金链断裂”是许多失败者挂在嘴边的一句话，为什么？因为作为一名创业者，他根本就不懂财务，认为财务就是会计，就是数钱转账发工资的，这样，失败是注定的，不失败才是不正常的。
一个工厂或者公司，没有一个良好的财务系统必将走向穷途末路，“财”是关键。
三，物
就是指厂房设备，原料半成品，产品等，现在很多人都在说创新，基本都是指服务与模式，从而忽略了企业最基础的工作，就是设备更新和产品换代，以及在创业过程中起重要作用的仓储物流系统。不做好这些基础性的工作，再完美的营销模式都是空中楼阁。
“物”是根本。
四，产
对于生产型企业，“产”是指产品的生产过程，对于贸易型公司，“产”是指服务流程。
产品的生产过程是否高效严谨？公司的服务流程设计是否周到和缜密？这些都决定企业的命运，关于这一方面，我近期将写一篇专门的文章来阐述这个环节。
“产”是保障。
五，供
这一点大家很好理解，“供”就是人们常说的采购，对于创业者来说，就是供应链管理。
生产企业一般就简单一点，主要是成本控制和质量以及性价比，那么对于大中型商超或者一些贸易型公司来说，供应链管理，决定成败。所以我们说“供”是核心。
六，销
现在人们都普遍研究探讨营销，也有许多“大师”“专家”开门授课，其实，作为一名创业者，踏踏实实做好以上几方面工作，“销”就变的简单了，有了好的产品，好的服务，健康的供应链和资金链，营销就是模式的创新和渠道的拓展了。
“销”是促进。
综上所述，“人财物，产供销”这六个字就是企业管理的全部内涵，每一个环节的错误，都会直接导致创业的失败，新经济形势下，我们选择创业，要与时俱进，更要追本溯源！
