现在，大家喜欢把企业分为两类，一类是互联网企业，一类是传统企业。很多企业的老板喜欢将自己的企业贴上标签，我们是传统企业，或者我们是互联网企业。

可以说，持这种观点的企业一般都做不大，或者即使曾经是行业的领头羊，现在基本上已开始没落，甚至已经没落，因为作为一个老板，对市场环境、消费环境变化的趋势的认识不够。

大多数创业企业的失败大多都归为一点：没有搞清楚应该是该“走产品路线”还是应该“走平台路线”。

什么是“产品路线”？

产品路线很简单，就是要“卖产品”，就是通过卖产品来实现盈利，赚的是产品的差价。如果确定自己产品适合走“产品路线”，那就围绕两方面开展工作，一是好好打磨产品，差异化，另一方面就是找渠道销售你的产品。

什么是“平台路线”？

做平台大家都能理解，几乎现在厉害的互联网企业都是在做平台，做平台的思路就是前期通过产品将用户吸引至自己的平台，后期通过附加增值权益来实现盈利。

很多创业企业在最初就是没有搞清楚是要做产品还是要做平台，结果战略摇摆不定，产品没卖出去，平台也没做起来，最终就是失败。

俗话说的话，方向不对，哪条路都是死路！

智能手机已经普及，现代就是完全的互联网时代，其实无论是走产品路线，还是平台路线，最终都要走向平台模式，走向粉丝经济，在最初选择产品路线后者是平台路线只是依据自身行业本质快速突破的需要。

因此任何一个初创企业，一定要搞明白在最初要依靠哪个路线突破，依靠产品路线突破就要好好打磨产品，彻底差异化，走平台路线，就要有战略定力，牺牲前期利润来一心一意做平台，不然失败概率99%。