创业过程中，没有目标是最可怕的，所以要根据企业每一个阶段的发展去制定企业的发展战略目标。那对于一个企业来说，成长所具备的四个要素是：远见、布局、资源和人才。这是新东方创始人俞敏洪谈到的四个企业的成长的四个要素。今天我们就一起来说一说企业成长所具备的四个要素。

一、远见

对于一个企业来说，起起伏伏是常态，在整个的创业过程中，必须要经受住沉沉浮浮的打击。而在这些起起伏伏当中，领导者必须要具备发展的眼光去看待问题，不能拘泥于现状。世界上著名的企业都是具有梦想和远见的，华为总裁任正非，就是这样一个具有远见的人，当别人都忙着去倒卖技术的时候，他却把钱投入到研发当中，他这样做就是因为自己具有发展的眼光，有远见。从而收获到了成功，你们应该也都知道，现在的华为，不可同日而语。那这个实例也说明了远见的重要性。因此，在企业的成长过程中，远见是不可缺少的要素。

二、布局

这四个要素，是一环扣一环的，当具备了远见以后，企业也就会有更加不同的布局，所谓布局，也是指的是整个企业大的发展方向，发展的道路。在创业的过程中，要从企业的本质出发，量体裁衣，制定适合自己企业发展的大方向。

三、资源

当然，如果布局不同了，那么资源也会发生变化。需要的东西也会发生变化，如果你做的是销售行业，那么产品来源就是需要的资源，而如果是研发类型，那么一切的资源就是技术方面。因此，定位不同，布局不同，走的道路不同，需要的资源肯定会发生变化。

四、人才

人才当然也是要和其他的三大要素联系起来的，不是独立的存在的，布局都发生了变化，那么需要的人才也要根据企业的布局来变化。还是上一个例子，如果定位是销售行业，那么需要的就是销售人员；同样的，研发型的道路，肯定需要的是研发型的技术人才。对于创业的人来说，最先重视的肯定是人才，不过恰恰相反，人才是基于整个战略目标之后的，确定了道路，才能装备人才资源，从而走向成功的道路。

在创业过程中，一定要及时的去调整自己的战略目标。对于整个企业来说，必须要具备以上的四个发展要素，这四个要素息息相关，缺一不可。做好要素的积累，成功的可能性也就越大。