在大众创业万众创新的浪潮中，我国的创业大军可谓浩浩荡荡。然而，最后真正能生存下来的创业者是少之又少，不是丢盔撂甲就是债务累累。纵观那些创业失败的勇士们，都有一个共同的特点，那就是“想当然”。那么，我们怎样保持清醒的头脑，为我们的创业多一些胜算呢？掌握这三点可以使您成功无忧。

一定要进军自己熟悉的行业。俗话说：三百六十行，行行出状元。不要一看到别人赚钱你就眼红，一眼红就开始盲目跟风。你知道吗？你表面看到别人赚钱很轻松，但你知道他们遭受过多少磨难吗？你知道他们走了多少弯路吗？你知道他们赚钱的一些“法门”吗？即使自己熟悉的行业，没有一段的曲折和摸索也是不行的，更别说自己不熟悉的行业了。创业前一定要有经受磨难的心理准备，要有爬雪山过草地的万里长征精神，如果幻想一开张钞票就会哗哗地来，那你趁早别来趟这趟浑水了。

一定要把有限的资金用在刀刃上。有的人手里有一点资金就开始创业，先做好“面子工程”，又是买地皮，又是建厂房，尤其把办公楼建的气派非凡，等真正开始开展业务时，才发现还需要大量的流动资金做铺垫，这时候资金不但已经耗尽，还欠下了巨额外债，就这样还没开张就先歇菜了。这就是标准的本末倒置。创业初期一定要把最核心的设备、技术、原料等基本设施置办好，至于那些“面子工程”完全可以简化甚至不要，你搭一个棚子就不能生产了吗？客户关注的只是你的产品质量和价格，只要把这些做好，其他的都是扯淡。

一定要做到“业务为王”。我们好多创业者失败就失败在“想当然”上。打算开一家饭店，先算投资多少钱，每天能接待多少客户，原料大约多少钱，毛利润多少，最后去除房租、水电和工人工资，每天还能赚多少。这样一算，利润还不低，估计三个月就能收回成本，一拍桌子：干！等开业才知道客户根本不买账，不是嫌菜贵就是嫌味道不好，不是嫌服务差就是嫌环境差，慢慢饭店越来越冷清，每天购的原料吃不完就留着第二天用，仅有的一些客户一看总吃剩菜干脆也不来了。老板急了就开始裁人，结果饭菜越来越次，服务越来越差，三个月不但没收回成本，还关门大吉了。这就是“想当然”的结果。创业者一定要先把业务考虑好，都知道只要产品好有业务就能赚钱，关键业务从哪里来？你好别人就不好了吗？别人为什么要用你的产品？把这点弄清了，再加上前面那两条，你就可以开始考虑创业了。